Новости:
3-хдневный тренинг для ТРОИХ руководителей от компании за 33 533 руб. за каждого!
22.05.2025
На бесплатном вебинаре узнаем, как помочь сотрудникам оставаться эффективными.
08.04.2025
Тренинги и курсы по управлению персоналом для менеджеров, hr-специалистов
Не нужно объяснять, что проведение обучения для менеджеров по персоналу крайне важно для любой компании и напрямую влияет на ее будущее. Эти специалисты отвечают за то, какие люди будут работать над достижением поставленных стратегических задач организации.
Обучение управлению персоналом в Бизнес-школе SRC направлено на решение ключевых задач менеджеров и директоров HR-отделов и руководителей компаний:
- подбор квалифицированных кадров;
- создание оптимальных систем стимулирования и мотивации;
- повышение квалификации сотрудников;
- обучение персонала и его развитие;
- разработка и проведение мероприятий по оценке деятельности сотрудников;
- формирование кадрового резерва;
- создание бренда привлекательного работодателя;
- менеджмент корпоративной культуры компании.
Эти задачи требуют от специалистов владения специальными знаниями, умениями и навыками, приобрести которые позволят наши программы по управлению сотрудниками. Мы предлагаем:
Расписание семинаров, тренингов и курсов по управлению персоналом
Ближайшие
Июнь
Июль
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
Продожительность: 9 часов
Продожительность: 9 часов
28 000 руб.
При оплате на сайте
19 600 руб.
19 600 руб.
28 000 руб.
При оплате на сайте
19 600 руб.
19 600 руб.
Продожительность: 28 часов
Продожительность: 28 часов
63 000 руб.
При оплате на сайте
44 100 руб.
44 100 руб.
63 000 руб.
При оплате на сайте
44 100 руб.
44 100 руб.
Продожительность: 9 часов
Продожительность: 9 часов
28 000 руб.
При оплате на сайте
19 600 руб.
19 600 руб.
28 000 руб.
При оплате на сайте
19 600 руб.
19 600 руб.
Продожительность: 9 часов
Продожительность: 9 часов
28 000 руб.
При оплате на сайте
19 600 руб.
19 600 руб.
28 000 руб.
При оплате на сайте
19 600 руб.
19 600 руб.
Участвует в акции
Участвует в акции
Продожительность: 24 часа
Продожительность: 24 часа
25 - 27 июня
71 800 руб.
При оплате до 22 июня
61 000 руб.
61 000 руб.
25 - 27 июня
71 800 руб.
При оплате до 22 июня
61 000 руб.
61 000 руб.
Участвует в акции
Участвует в акции
Продожительность: 24 часа
Продожительность: 24 часа
25 - 27 июня
57 400 руб.
При оплате до 22 июня
48 800 руб.
48 800 руб.
25 - 27 июня
57 400 руб.
При оплате до 22 июня
48 800 руб.
48 800 руб.
Участвует в акции
Участвует в акции
Продожительность: 24 часа
Продожительность: 24 часа
29 - 31 октября
71 800 руб.
29 - 31 октября
71 800 руб.
Участвует в акции
Участвует в акции
Продожительность: 24 часа
Продожительность: 24 часа
29 - 31 октября
57 400 руб.
29 - 31 октября
57 400 руб.
Участвует в акции
Участвует в акции
Продолжительность: 24 часа
Продолжительность: 24 часа
25 - 27 июня
71 800 руб.
При оплате до 22 июня
61 000 руб.
61 000 руб.
25 - 27 июня
71 800 руб.
При оплате до 22 июня
61 000 руб.
61 000 руб.
Участвует в акции
Участвует в акции
Продолжительность: 24 часа
Продолжительность: 24 часа
25 - 27 июня
57 400 руб.
При оплате до 22 июня
48 800 руб.
48 800 руб.
25 - 27 июня
57 400 руб.
При оплате до 22 июня
48 800 руб.
48 800 руб.
Участвует в акции
Участвует в акции
Продолжительность: 24 часа
Продолжительность: 24 часа
29 - 31 октября
71 800 руб.
29 - 31 октября
71 800 руб.
Участвует в акции
Участвует в акции
Продолжительность: 24 часа
Продолжительность: 24 часа
29 - 31 октября
57 400 руб.
29 - 31 октября
57 400 руб.
Программы под заказ по теме "Управление персоналом"
<
>
Борис Жалило
Просмотреть программы
Мария Красностанова
Просмотреть программы
Сергей Мальцев
Просмотреть программы
Инга Орлова
Просмотреть программы
Елена Лимонова
Просмотреть программы
Бюджет отдела персонала: как составить, защитить и управлять?
Вебинар. Возражения кандидатов: как с ними работать?
Массовый подбор. Что делать, если нужны лучшие, много и «вчера»?
Массовый подбор. Что делать, если нужны лучшие, много и «вчера»? Онлайн-трансляция тренинга
Подбор персонала. Основные компетенции рекрутера
Подбор персонала. Основные компетенции рекрутера. Онлайн-трансляция тренинга
Разыскивается продавец
Елена Тадтаева
Просмотреть программы
Василий Кокин
Просмотреть программы
Никита Сергеев
Просмотреть программы
Вебинар. Well-being в эпоху многозадачности: как помочь сотрудникам оставаться эффективными
Вебинар. Наставничество 2.0: как развивать сотрудников в эпоху поколений Z и Alpha
Привлекать, удерживать, развивать! Как управлять трудными сотрудниками разных типов и поколений
Привлекать, удерживать, развивать! Как управлять трудными сотрудниками разных типов и поколений. Онлайн-трансляция тренинга
Ханум Имани
Просмотреть программы
Вебинар. Анализ и улучшение HR-процессов с помощью нейросетей
Вебинар. ИИ в HR. Практические кейсы использования нейросетей
Вебинар. Кандидат за 10 минут: искусственный интеллект в помощь рекрутеру
ИИ для HR. Используем нейросети в обучении и развитии персонала. Видеокурс
ИИ для HR. Практическое применение нейросетей в рекрутинге, обучении и удержании персонала. Видеокурс
ИИ для HR. Применяем нейросети в рекрутинге. Видеокурс
ИИ для HR. Применяем нейросети во внутренних коммуникациях, HR-аналитике, HR-стратегии и HR-маркетинге. Видеокурс
Ирина Шишкина
Просмотреть программы
Анастасия Казанцева
Просмотреть программы
Вебинар. Интервью по компетенциям: сложные случаи
Вебинар. Оценка персонала: обзор методов
Навыки интервьюирования при подборе персонала
Навыки интервьюирования при подборе персонала. Онлайн-трансляция тренинга
Оценка персонала. Методы и практика использования
Оценка персонала. Методы и практика использования. Онлайн-трансляция тренинга
Ирина Ткачева
Просмотреть программы
Вебинар. Планирование деятельности эффективного руководителя
Вебинар. Учим менеджменту в стиле коучинг
Делегирование и стимулирование
Корпоративная модульная программа обучения руководителей среднего звена
Навыки эффективного руководителя
Навыки эффективного руководителя. Онлайн-трансляция семинара
Онлайн-курс. Навыки эффективного руководителя
Ориентация на результат
Подбор и адаптация новых сотрудников
Признание и поощрение успехов
Руководитель-наставник. Вам не надоело отвечать на одни и те же вопросы по 100 раз?
Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании
Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании. Онлайн-трансляция тренинга
Формирование и развитие команды
Я – наставник. Мастер-класс Ирины Ткачевой
Марина Снежкова
Просмотреть программы
Вебинар. Самостоятельная разработка модели компетенций
Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала
Как нанять эффективных сотрудников: технологии экспресс-отбора персонала
КАК РАБОТАТЬ С «ТРУДНЫМИ» ПОДЧИНЕННЫМИ: инструменты управления в проблемных ситуациях
КАК РАБОТАТЬ С «ТРУДНЫМИ» ПОДЧИНЕННЫМИ: инструменты управления в проблемных ситуациях. Онлайн-трансляция семинара
Корпоративная культура как инструмент мотивации и развития персонала
Модель компетенций: практика разработки и использования
Наставничество и коучинг в работе руководителя: как обучить подчиненного без отрыва от работы
Нематериальное стимулирование и Корпоративная культура: инструменты мотивации и развития персонала
Оценка персонала как инструмент управления результатами: аттестация по-новому
Оценка персонала: методы изучения сотрудников или ассесмент-центр своими силами
ПОДЧИНЕННЫЙ, КОЛЛЕГА, НАЧАЛЬНИК – как понимать и прогнозировать поведение людей
Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными
Построение системы мотивации персонала
Система оплаты труда: способы повышения эффективности
Современные подходы к мотивации персонала в компании
Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение
Елена Ветлужских
Просмотреть программы
Как разработать систему вознаграждения для отделов продаж, маркетинга и розничных магазинов?
Как эффективно управлять сотрудниками?
Лучшие мировые практики по оплате труда. Примеры и опыт успешного применения в российских компаниях
Мастер-класс Елены Ветлужских. Разработка карты целей компании, подразделений и KPI
Мастер-класс Елены Ветлужских. Трудности и ошибки разработки и внедрения системы грейдов и вознаграждения по KPI. Оптимальные решения.
Последние тенденции и новые решения по повышению эффективности деятельности компании и сотрудников. Новая роль HR
Практикум «Эффективная система вознаграждения по KPI. 35 готовых решений»
Практический курс «Разработка системы грейдов и вознаграждения по KPI на основе BSC и PM»
Разработка целей, KPI и эффективной системы вознаграждения по методологии BSC и PM
Управление сотрудниками: как мотивировать, влиять на результативность, повышать лояльность?
Максим Горбачев
Просмотреть программы
Дмитрий Ткаченко
Просмотреть программы
Виктория Шухат
Просмотреть программы
Елена Коптенко
Просмотреть программы
Корпоративный онлайн-курс «Кадровое делопроизводство-2020 и последние изменения в законодательстве»
Онлайн-курс. Дистанционные работники: особенности трудовых отношений
Онлайн-курс. Кадровое делопроизводство-2020: от перехода на электронные трудовые отношения до плановых проверок
Онлайн-курс. Постановка кадровых процессов на предприятии (требования профстандартов к компетенциям кадровиков)
Организация работы по гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям на предприятии
Профстандарты: законодательная база и обоснование для применения
Профстандарты: инструкция по применению
Работа с персональными данными: закон старый, штрафы новые
Соответствие профстандартам: необходимые кадровые процедуры
Алексей Пляшешников
Просмотреть программы
Владимир Якуба
Просмотреть программы
Мастер-класс Владимира Якубы. HR-бренд в трех измерениях
Мастер-класс Владимира Якубы. Идеальный мотиватор
Мастер-класс Владимира Якубы. Хедхантинг за 15 минут
Мотивация 24: игра, в которой выигрывают ВСЕ
Привлечение квалифицированных кадров. Технологии HR-брендинга и хедхантинга от Владимира Якубы
Самодисциплина 2.0
Управление персоналом 3 в 1: Найти, Оценить, Удержать!
Наталья Самоукина
Просмотреть программы
Объединять и вдохновлять. Внутренние коммуникации и вовлеченность персонала
Объединять и вдохновлять. Внутренние коммуникации и вовлеченность персонала. Онлайн-трансляция тренинга
От поколения Y до сотрудников «50+». Особенности подбора и управления разновозрастными командами
Система оценки персонала: от разработки до внедрения
Теория поколений и управление персоналом в компании
Технологии интервью для опытных специалистов. Как оценить кандидатов на ключевые должности?
Технологии интервью для опытных специалистов. Как оценить кандидатов на ключевые должности? Онлайн-трансляция тренинга
Технологии подбора персонала: системно, методично, без ошибок
Технологии подбора персонала: системно, методично, без ошибок. Онлайн-трансляция семинара
Управление талантами: поиск, развитие и удержание
Андрей Аралов
Просмотреть программы
Дмитрий Русаков
Просмотреть программы
Екатерина Казаринова
Просмотреть программы
Алексей Сатвалов
Просмотреть программы
Директору по персоналу
3 Кита HRM (отбор, стимулирование, развитие)
Бюджет отдела персонала: как составить, защитить и управлять?
Вебинар. Well-being в эпоху многозадачности: как помочь сотрудникам оставаться эффективными
Вебинар. Анализ и улучшение HR-процессов с помощью нейросетей
Вебинар. ИИ в HR. Практические кейсы использования нейросетей
Вебинар. Наставничество 2.0: как развивать сотрудников в эпоху поколений Z и Alpha
ИИ для HR. Практическое применение нейросетей в рекрутинге, обучении и удержании персонала. Видеокурс
ИИ для HR. Применяем нейросети во внутренних коммуникациях, HR-аналитике, HR-стратегии и HR-маркетинге. Видеокурс
Онлайн-курс. Чтобы услышали. Деловая риторика для HR
Последние тенденции и новые решения по повышению эффективности деятельности компании и сотрудников. Новая роль HR
Привлекать, удерживать, развивать! Как управлять трудными сотрудниками разных типов и поколений
Привлекать, удерживать, развивать! Как управлять трудными сотрудниками разных типов и поколений. Онлайн-трансляция тренинга
Роль и функции HR - директора в работе по организационному проектированию
Система управления персоналом на основе процессного подхода и KPI
Теория поколений и управление персоналом в компании
Управление персоналом 3 в 1: Найти, Оценить, Удержать!
Управление талантами: поиск, развитие и удержание
Кадровая безопасность
Безопасное увольнение. Право и кадровая политика
Бесконфликтное увольнение. Психологический инструментарий
Корпоративный онлайн-курс «Кадровое делопроизводство-2020 и последние изменения в законодательстве»
Онлайн-курс. Дистанционные работники: особенности трудовых отношений
Онлайн-курс. Кадровое делопроизводство-2020: от перехода на электронные трудовые отношения до плановых проверок
Онлайн-курс. Постановка кадровых процессов на предприятии (требования профстандартов к компетенциям кадровиков)
Организация работы по гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям на предприятии
Профстандарты: законодательная база и обоснование для применения
Профстандарты: инструкция по применению
Работа с персональными данными: закон старый, штрафы новые
Соответствие профстандартам: необходимые кадровые процедуры
Увольнение. Безопасно и бесконфликтно
Ключевые навыки руководителя
Эффективное развитие творческого мышления, внимания и памяти
3D-руководитель: Думаю, Делаю, Достигаю
Базовые навыки руководителя. Систематизация управленческой деятельности
Вебинар. 4 распространенные ошибки при внедрении инноваций
Вебинар. Изменения в кризис: как управлять кораблем на суше?
Вебинар. Планирование деятельности эффективного руководителя
Вебинар. Целедостижение. Результат-ориентирование профессиональных и личных целей
Внедрение непопулярных изменений
Делегирование
Делегирование и стимулирование
Делегирование как реализация потенциала сотрудников
Дистанционный менеджмент
КАК РАБОТАТЬ С «ТРУДНЫМИ» ПОДЧИНЕННЫМИ: инструменты управления в проблемных ситуациях
КАК РАБОТАТЬ С «ТРУДНЫМИ» ПОДЧИНЕННЫМИ: инструменты управления в проблемных ситуациях. Онлайн-трансляция семинара
Как эффективно управлять сотрудниками?
Корпоративная модульная программа обучения руководителей среднего звена
Навыки управления для начинающих руководителей
Онлайн-курс. Навыки эффективного руководителя
Ориентация на результат
Подбор и адаптация новых сотрудников
ПОДЧИНЕННЫЙ, КОЛЛЕГА, НАЧАЛЬНИК – как понимать и прогнозировать поведение людей
Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными
Признание и поощрение успехов
Продвинутые управленческие компетенции
Прорыв в карьере
Путь инноваторов
Путь инноваторов. Онлайн-трансляция тренинга
Саморазвитие руководителя
Спокойствие, только спокойствие... Преодоление стрессовых ситуаций «без отрыва от производства»
Стресс? Выход есть! Технологии решения проблемных ситуаций
Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение
Управление изменениями
Управление изменениями
Управление изменениями. Онлайн-трансляция тренинга
Управление конфликтами
Управление сотрудниками: ключевые навыки
Формирование и развитие команды
Целеполагание. Постановка целей и их достижение
Эффективный руководитель
Эффективный руководитель. Онлайн-трансляция тренинга
Мотивация персонала и корпоративная культура
KPI-системы управления и мотивации: как разработать и внедрить?
KPI: как избежать ошибок и достичь поставленных целей? ТЕСТ-ДРАЙВ семинара «KPI-системы управления и мотивации: как разработать и внедрить?»
Вебинар. Демотивированный сотрудник. Как провести с ним ценностную дискуссию и изменить его отношение к ситуации в лучшую сторону?
Видеть сотрудника насквозь. Головная боль руководителя - как понять поведение своих подчинённых
Как разработать систему вознаграждения для отделов продаж, маркетинга и розничных магазинов?
Командообразование и мотивация, или как заставить сотрудника хорошо работать
Корпоративная культура как инструмент мотивации и развития персонала
Лучшие мировые практики по оплате труда. Примеры и опыт успешного применения в российских компаниях
Мастер-класс Владимира Якубы. Идеальный мотиватор
Мастер-класс Елены Ветлужских. Разработка карты целей компании, подразделений и KPI
Мастер-класс Елены Ветлужских. Трудности и ошибки разработки и внедрения системы грейдов и вознаграждения по KPI. Оптимальные решения.
Материальная мотивация, которая работает: разработка KPI, IP, систем управления по компетенциям, грейдов и MOS-концепции
Мотивация 24: игра, в которой выигрывают ВСЕ
Нематериальное стимулирование и Корпоративная культура: инструменты мотивации и развития персонала
Объединять и вдохновлять. Внутренние коммуникации и вовлеченность персонала
Объединять и вдохновлять. Внутренние коммуникации и вовлеченность персонала. Онлайн-трансляция тренинга
Построение системы мотивации персонала
Практикум «Эффективная система вознаграждения по KPI. 35 готовых решений»
Практический курс «Разработка системы грейдов и вознаграждения по KPI на основе BSC и PM»
Разработка целей, KPI и эффективной системы вознаграждения по методологии BSC и PM
Система оплаты труда: способы повышения эффективности
Современные подходы к мотивации персонала в компании
Управление вовлеченностью работников
Управление сотрудниками: как мотивировать, влиять на результативность, повышать лояльность?
Наставничество и коучинг
КОУЧИНГ – инструмент саморазвития и управления
Наставничество в организации
Наставничество и коучинг в работе руководителя: как обучить подчиненного без отрыва от работы
Развитие подчинённых своими силами
Руководитель – эффективный наставник
Руководитель-наставник. Вам не надоело отвечать на одни и те же вопросы по 100 раз?
Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании
Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании. Онлайн-трансляция тренинга
Тренинг тренеров для менеджмента компании
Управление в стиле «коучинг»
Я – наставник. Мастер-класс Ирины Ткачевой
Оценка персонала
Assessment сегодня: принципы, инструменты, практика
Вебинар. Оценка персонала: обзор методов
Вебинар. Самостоятельная разработка модели компетенций
Как организовать ассесмент-центр для оценки персонала? (Опыт Независимой лаборатории ИНВИТРО)
Модель компетенций для Assessment Center
Модель компетенций: практика разработки и использования
Оценка персонала как инструмент управления результатами: аттестация по-новому
Оценка персонала. Методы и практика использования
Оценка персонала. Методы и практика использования. Онлайн-трансляция тренинга
Оценка персонала: методы изучения сотрудников или ассесмент-центр своими силами
Проведение Assessment Center. Развитие метода: Assessment & Development Center, Индивидуальный Assessment, Assessment-Light
Разработка Assessment Center
Система оценки персонала: от разработки до внедрения
Подбор персонала
Вакансия – продавец. Прорывные технологии в подборе поколения Y
Вебинар. Возражения кандидатов: как с ними работать?
Вебинар. Интервью по компетенциям: сложные случаи
Вебинар. Кандидат за 10 минут: искусственный интеллект в помощь рекрутеру
Вебинар. Лидогенерация и HR-маркетинг при подборе персонала
ИИ для HR. Применяем нейросети в рекрутинге. Видеокурс
Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала
Как нанять эффективных сотрудников: технологии экспресс-отбора персонала
Массовый подбор. Что делать, если нужны лучшие, много и «вчера»?
Массовый подбор. Что делать, если нужны лучшие, много и «вчера»? Онлайн-трансляция тренинга
Мастер-класс Владимира Якубы. HR-бренд в трех измерениях
Мастер-класс Владимира Якубы. Хедхантинг за 15 минут
Навыки интервьюирования при подборе персонала
Навыки интервьюирования при подборе персонала. Онлайн-трансляция тренинга
От поколения Y до сотрудников «50+». Особенности подбора и управления разновозрастными командами
Подбор персонала. Основные компетенции рекрутера
Подбор персонала. Основные компетенции рекрутера. Онлайн-трансляция тренинга
Практикум по технологии «executive search»
Привлечение квалифицированных кадров. Технологии HR-брендинга и хедхантинга от Владимира Якубы
Разыскивается продавец
Сотрудник для организации
Техники интервью для интервьюера
Технологии интервью для опытных специалистов. Как оценить кандидатов на ключевые должности?
Технологии интервью для опытных специалистов. Как оценить кандидатов на ключевые должности? Онлайн-трансляция тренинга
Технологии подбора персонала: системно, методично, без ошибок
Технологии подбора персонала: системно, методично, без ошибок. Онлайн-трансляция семинара
Эффективные технологии подбора персонала
Какие программы выбрать?
В ассортименте нашего супермаркета семинаров, курсов и тренингов по управлению персоналом – необходимые технологии для HR-менеджера, от выбора наилучшего кандидата на вакантную должность на тренинге Подбор персонала. Основные компетенции рекрутерадо разработки собственных электронных курсов для обучения сотрудников на семинарах Разработка Story-курсов с элементами геймификации в CourseLab 3.1: технологии, меняющие поведение и Articulate Storyline 2: создаем электронные курсы.
Обращаем внимание на авторов наших программ для hr менеджеров. Каждый из них – профессионал-практик, готовый поделиться проверенными инструментами и технологиями. Все их программы обучения для hr специалистов являются авторскими.
Ведущий автор курсов по управлению сотрудниками – Марина Снежкова20 лет в HR-менеджменте, ведет тренинги и семинары с 1998 года. Ее семинар Оценка персонала: методы изучения сотрудников или ассесмент-центр своими силами занимает особое место среди курсов для hr-менеджеров.
- Тренинг по методикам отбора сотрудников;
- Обучение технологиям углубленной оценки кандидатов;
- Семинары по современным подходам к мотивации персонала и системе оплаты труда;
- Практические программы обучения для менеджера по корпоративной культуре и менеджера по развитию кадров.
Кроме курсов для hr-менеджеров, Марина Снежкова для HR-директоров и руководителей Марина Снежкова проводит курс по управлению сотрудниками – это семинары тренера из цикла «Навыки эффективного руководства: как добиться от сотрудников максимального результата»:
- «Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение».
- «Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать – как выбрать оптимальные методы управления подчиненными».
- «Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях».
- «ПОДЧИНЕННЫЙ, КОЛЛЕГА, НАЧАЛЬНИК – как понимать и прогнозировать поведение людей».
Отдельный раздел в расписании семинаров и тренингов по управлению сотрудниками – курсы для бизнес-тренеров. В SRC эту тему «закрывают»:
- Марина Снежкова с «Практическим курсом для внутрифирменного тренера (тренинг для тренеров)»
- и Наталья Самоукина с авторским Тренингом тренеров. Помимо обучения для менеджеров по персоналу, HR-директоров и бизнес-тренеров, компания SRC предлагает семинары и курсы для руководителей по управлению сотрудниками, их развитию и повышению квалификации.
Участники семинара Ирины Ткачевой «Навыки эффективного руководителя» не только получают информацию об искусстве управления людьми, но и видят собственные сильные и слабые стороны как менеджеров во время ролевых «управленческих бесед». Другой тренинг для менеджеров по персоналу бизнес-тренера «Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании» посвящен технологиям введения в должность новичков, обучению опытных работников и кадрового резерва.
В нашем расписании есть и программы обучения для кадровиков. Например, семинар Елены Коптенко Профстандарты: инструкция по применению. Что получит каждый участник этого курса для кадровиков?
- Пошаговые алгоритмы для введения профстандартов;
- механизмы проверки сотрудника на соответствие профстандартам, перевода, аттестации, обучения, увольнения;
- план по повышению квалификации сотрудников;
- рекомендации, как выстроить документооборот и актуализировать локальную базу;
- ответы эксперта на сложные вопросы, пути разрешения спорных ситуаций.
Как видите, в нашем ассортименте достаточный выбор курсов менеджерам по персоналу и по руководству подчиненными, тренингов тренеров – вам просто нужно определиться с вашей задачей и выбрать необходимый курс для hr в расписании.
Расписание семинаров, тренингов, курсов для hr менеджеров в Москве постоянно обновляется.
Обратиться за консультацией относительно стоимости программ обучения можно к нашему менеджеру семинаров по тел. в Москве +7 (495) 796-11-35.
Развернуть
