3-хдневный тренинг для ТРОИХ руководителей от компании за 33 533 руб. за каждого!
На бесплатном вебинаре узнаем, как помочь сотрудникам оставаться эффективными.
Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie и данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Если вы не согласны, пожалуйста отключите их в настройках браузера.
Полный текст политики доступен по ссылке.
Сегодня, когда конкурировать приходится уже не столько продуктом, сколько уровнем сервиса, приоритетной становится работа над его совершенствованием. Компания «Артпласт» считает: достижение поставленных целей невозможно без постоянного развития и повышения профессионального уровня персонала. Задача, которую нам предстояло решать – внедрение комплексной оценки по компетенциям.
О компанииКомпания |
В период с сентября по декабрь 2013 года для сотрудников Компании «Артпласт» была разработана и внедрена комплексная оценка по компетенциям.
Работу провела опытный консультант и автор собственных уникальных разработок Анастасия Казанцева.
Консалтинговая программаПо результатам активных согласований с менеджером SRC по корпоративному обучению Натальей Шиндиной и консультантом проекта Анастасией Казанцевой программа сложилась в 4 модуля: 1 модуль «Создание модели компетенций». | ![]() |
«Комплексная программа оценки – это уникальная возможность оценить свой потенциал и определить методы развития, которые позволят наилучшим образом проявить значимые компетенции, – рассказывает Татьяна Колокольчикова, директор по персоналу ЗАО «Артпласт», – подводя первые итоги, можно говорить о позитивной динамике, вовлеченности персонала в процесс комплексного развития».
В 2014 году Анастасия Казанцева в качестве модератора провела в компании Круглый стол «Планирование продаж», затем еще два тренинга по переговорам и завершила проект обучением по теме «Эффективное управление». Участники – в восторге, руководство «Артпласт» идёт к новым целям, а мы рады помогать нашим клиентам в их достижении.