Вы еще успеваете зарегистрироваться на наши открытые программы до конца года.
Присоединяйтесь, чтобы сделать искусственный интеллект вашим незаменимым помощником в HR.
Зачем HR-у аналитика?
1-2 июля в Marriott Tverskaya, при информационной поддержке Бизнес-школы SRC, состоялась конференция .
Какие темы были интересны в этом году HR-директорам и менеджерам по персоналу?
- Какие показатели анализировать?
- Какие тренды есть в HR-аналитике? Где находимся и куда идем?
- Кейсы: как это работает в других компаниях.
- Как аналитика помогает HR-у взаимодействовать с СЕО? И другие актуальности.
- Какие есть возможности автоматизации HR-данных (особенно, если они массивные)?
- Если в Вашей компании пока нет аналитики - с чего начать? Какой первый шаг?
HR-ы ведущих компаний, не только российских, но и международных, делились своим опытом, обсуждали самые актуальные проблемы и вместе искали верные HR-решения. Особый интерес вызвали кейсы HR-директора Otto Group Russia Натальи Володиной о применении HR-аналитики внутри компании; руководителя службы HR-аналитики и бюджетирования «ЯНДЕКС» Кристины Погосян - о внутренней социальной сети Staff, как об инструменте сбора данных для аналитики. Также опытом поделились зарубежные спикеры – Билл Байхэм (CEO компании DDI,США) и Хэйли Браун-Харбах (Talent&Development Specialist, компания RWE npower, Великобритания).
По мнению Алёны Лысак, менеджера проекта HUMAN CAPITAL INDEXES «Малакут-Персонал», аналитикой пользоваться модно и актуально. ТОП-ам наиболее интересны показатели текучести и стоимости кадров. Для визуализации данных Алена рекомендует использовать dashboardes, ведь картинки воспринимаются легче, чем текст или сухие цифры.
Елена Семенова, директор по персоналу «Газтехлизинг», рекомендовала прежде, чем начать собирать данные, самим себе задавать вопросы:
- Правильно ли компания платит? Справедливо ли? И можно ли платить меньше?
- Сколько нужно людей для достижения бизнес-плана, под которым СЕО подписался и получил за это свой личный бонус?
- Прокормит ли он всех сотрудников и можно ли, чтобы их было меньше?
- Будет ли эффективнее, если сотрудников будет больше?
- Как оценить эффективность действующей в компании организационной структуры?
Благодарим организаторов - - за интересное и полезное HR-событие и теплую атмосферу! Надеемся встретиться здесь же с HR-коллегами и в следующем году! И, конечно, приглашаем в Профессиональную Бизнес-школу SRC – на семинарах по Управлению персоналом ищем верные HR-решения.
