Вы еще успеваете зарегистрироваться на наши открытые программы до конца года.
Присоединяйтесь, чтобы сделать искусственный интеллект вашим незаменимым помощником в HR.
Стройтрансгаз создает новую систему вознаграждения
В Бизнес-школу SRC от ЗАО «Стройтрансгаз» поступил запрос об организации обучения для HR-специалистов по теме «Грейдирование и KPI». Рабочей группе проекта по созданию новой системы мотивации было важно:
- определить основные принципы разработки;
- наметить пути внедрения новой системы в едином информационном поле.
Что получилось в итоге?
После обсуждения вариантов заказчику была предложена 2-дневная программа Елены Ветлужских «Грейдирование и KPI: технологии разработки и этапы внедрения». Слушателями курса стали руководители и специалисты Управления по работе с персоналом (всего 24 участника).
 |
Что говорит эксперт о прошедшем мероприятии?«В процессе обучения я дала методологию и алгоритм разработки системы грейдов и системы вознаграждения по KPI. Подробно остановилась на типичных ошибках российских компаний при разработке и внедрении этих систем. Дополнительно рассказала о методологии BSC (ССП), позволяющей разработать стратегические и тактические цели компании, а также систему сбалансированных показателей. В конце курса я подробно описала основные этапы и алгоритм внедрения той или иной системы. Хотела бы отметить заинтересованность участников в обучении и активность при выполнении практических заданий:
Пройденный курс сформировал единые понятия у руководителей и у будущей рабочей группы проекта, а также навыки для самостоятельной разработки эффективной системы оплаты труда в компании». |
Как оценили программу участники?
«Отличная организация процесса обучения. Содержательный, насыщенный практическими примерами курс. Высокий профессионализм тренера. Глубокое понимание практического применения тех или иных методов и систем».
«Доступность, простота, вовлечение (практические занятия), приведение примеров опыта работы в российских и международных компаниях. Высокий профессионализм и личностные качества тренера: умение работать с аудиторией, соблюдение временных рамок».
«Конкретно, понятно, доступно, соответствует целям обучения».
«Информативно и интересно. Автор производит впечатление приятное, демонстрирует глубокое знание темы семинара, а также акцентирует внимание на основных ошибках, что очень важно».
«Интересно, познавательно, четко. Структурированная подача материала. Отличные практические задания».
«Все замечательно, все были вовлечены в процесс! Все очень хорошо, доступно, понятным языком изложено. Организовано и последовательно».
«Очень ценная информация. Я упорядочила знания по данной теме. Прекрасная работа тренера, полные ответы на вопросы, конструктивная критика».
«Полезный семинар, очень надеюсь, что полученные знания помогут всем участникам в разработке и внедрении грейдинга и KPI. Очень опытный преподаватель. Понятным языком может объяснить сложные вещи».
«Получила очень полезную информацию, которую планирую применить в работе. Компетентно, профессионально, интересно».
