Вверх




Новости:

Вы еще успеваете зарегистрироваться на наши открытые программы до конца года.

28.10.2024

Присоединяйтесь, чтобы сделать искусственный интеллект вашим незаменимым помощником в HR.

09.09.2024

Тренинг эксперта состоится в Москве 23-24 сентября.

22.08.2024
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Индивидуальное консультирование и обучение персонала - Бизнес-школа SRC


  • Вас недавно назначили на новую должность? Решаете, с чего начать...
  • В вашей компании готовится к запуску новый проект? Процессный консалтинг слишком дорог... И важно, чтобы внутренний специалист реализовал его самостоятельно...
  • По результатам оценки, сотруднику из кадрового резерва необходимо обучение с учетом его занятости и личных особенностей? Открытые семинары не учитывают ни того, ни другого...

С такими задачами сталкиваются наши Клиенты. Под их решение Бизнес-школа SRC предлагает индивидуальные консультации наших авторов по актуальным для вас темам.


Наши 135 консультантов с 15-летним опытом работы в своей сфере обязательно помогут вам:

  • получить ответы на конкретные вопросы по проекту, деятельности;
  • разработать готовые решения и план действий на ближайшую перспективу;
  • развить необходимые компетенции и навыки ценных сотрудников.

Очевидно, что эффективность подобного обучения в разы выше, чем при участии в открытых семинарах. А стоимость, естественно, ниже, чем на корпоративное обучение персонала.

При этом уже после консультирования вы сможете бесплатно обращаться к автору и получать обратную связь по своим действиям, наработкам, возникающим вопросам в дистанционном режиме.


Продолжительность консультации:

  • от 2 часов до 1-2 дней.


Ориентировочная стоимость индивидуальной консультации*:

  • 1 час – 8 000 рублей.
  • 1 день – 30 000 рублей.
*Требует уточнения после выбора консультанта и определения времени и задач.


Примеры проведенных консультаций:

  • Клиент: начальник отдела маркетинга компании-производителя материалов для строительства и ремонта, г. Москва.
    Запрос: получить пошаговую инструкцию по управлению маркетингом на предприятии.
    Консультант: Леонид Иванов.
    Продолжительность: 2 дня.

  • Клиент: специалист отдела маркетинга группы компаний из 13 предприятий-производителей продуктов питания, Удмуртия.
    Запрос: разработать технологию проектирования работы на рынке и определить в ней место для аналитической деятельности.
    Консультант: Леонид Иванов.
    Продолжительность: 1 день.
    Отзыв участника: «Новый взгляд на работу маркетолога-аналитика, на практический маркетинг. Думаю, это поможет мне оптимизировать и даже упростить мою работу».

  • Клиент: руководитель проекта компании-дистрибьютора медицинского оборудования, г. Москва.
    Запрос: повысить компетенцию в области проведения презентаций.
    Консультант: Олег Левяков.
    Продолжительность: 1 день.
    Отзыв участника: «Первый раз работал «один на один» с тренером – очень понравилось. Прекрасно подготовленные презентации «разбавлялись» хорошими примерами из реальной практики. Супер!!! Очень много почерпнул для себя нового в различных аспектах составления и проведения презентаций. Начну применять это на практике в ближайшее время, после детального анализа услышанного. Организация самого высокого качества, великолепный тренер, прекрасные условия проведения! Большое спасибо Олегу Михайловичу Левякову, Светлане Черниковой и всему коллективу SRC. Курников Д. А.».

  • Клиент: медпредставитель компании-дистрибьютора медицинского оборудования, г.Москва.
    Запрос: повысить компетенцию в области целеполагания двух сотрудников из кадрового резерва компании.
    Консультант: Олег Левяков.
    Продолжительность: 1 день.
    Отзыв участников: «Доступное изложение. Информация легко усваивается. Теория подтверждена примерами. Островский А.П., Гусенбеков Э. Г.».

  • Клиент: ассистент менеджера по ВЭД компании-дистрибьютора медицинского оборудования, г. Москва.
    Запрос: повысить компетенцию помощника по внешнеэкономической деятельности до уровня менеджера.
    Консультант: Олег Левяков.
    Продолжительность: 1 день.
    Отзыв участника: «Интересно, доходчиво. Большой объем информации, практические советы. При заключении договоров буду знать, на что обращать внимание, как разрешать возникающие вопросы, использовать надежные источники информации в работе. Освоила приемы, как улучшить свой рабочий процесс и повысить компетенцию в области ВЭД. Полякова Н. Л.».

  • Клиент: ведущий специалист по обучению нефтяной компании, г. Астана.
    Запрос: получить структурированные и практические знания о системе развития и обучения персонала, разработать план действий для проведения оценки персонала.
    Консультант: Марина Снежкова.
    Продолжительность: 2 дня.

  • Клиент: зав.отделением медицинского учреждения, г. Ярославль.
    Запрос: получить навыки работы с трудными подчиненными с учетом особенностей женского коллектива в мед.учреждении.
    Консультант: Марина Снежкова.
    Продолжительность: 1 день.

  • Клиент: финансовый директор рекламной компании, г. Москва.
    Запрос: повысить компетенцию в сфере налогового планирования, получить готовые схемы работы с учетом особенностей компании.
    Консультант: Эльвира Митюкова.
    Продолжительность: 2 часа.

  • Клиент: маркетолог компании-дистрибьютора медицинского оборудования, г. Москва.
    Запрос: обучить недавно назначенного на должность маркетолога выполнению маркетинговых функций.
    Консультант: Вадим Матюшкин.
    Продолжительность: 1 день.


Чтобы узнать подробнее или заказать индивидуальную консультацию: