Индивидуальное консультирование и обучение персонала - Бизнес-школа SRC
- Вас недавно назначили на новую должность? Решаете, с чего начать...
- В вашей компании готовится к запуску новый проект? Процессный консалтинг слишком дорог... И важно, чтобы внутренний специалист реализовал его самостоятельно...
- По результатам оценки, сотруднику из кадрового резерва необходимо обучение с учетом его занятости и личных особенностей? Открытые семинары не учитывают ни того, ни другого...
С такими задачами сталкиваются наши Клиенты. Под их решение Бизнес-школа SRC предлагает индивидуальные консультации наших авторов по актуальным для вас темам.
Наши 135 консультантов с 15-летним опытом работы в своей сфере обязательно помогут вам:
- получить ответы на конкретные вопросы по проекту, деятельности;
- разработать готовые решения и план действий на ближайшую перспективу;
- развить необходимые компетенции и навыки ценных сотрудников.
Очевидно, что эффективность подобного обучения в разы выше, чем при участии в открытых семинарах. А стоимость, естественно, ниже, чем на корпоративное обучение персонала.
При этом уже после консультирования вы сможете бесплатно обращаться к автору и получать обратную связь по своим действиям, наработкам, возникающим вопросам в дистанционном режиме.
Продолжительность консультации:
Ориентировочная стоимость индивидуальной консультации*:
- 1 час – 8 000 рублей.
- 1 день – 30 000 рублей.
*Требует уточнения после выбора консультанта и определения времени и задач.
Примеры проведенных консультаций:
- Клиент: начальник отдела маркетинга компании-производителя материалов для строительства и ремонта, г. Москва.
Запрос: получить пошаговую инструкцию по управлению маркетингом на предприятии.
Консультант: Леонид Иванов.
Продолжительность: 2 дня.
- Клиент: специалист отдела маркетинга группы компаний из 13 предприятий-производителей продуктов питания, Удмуртия.
Запрос: разработать технологию проектирования работы на рынке и определить в ней место для аналитической деятельности.
Консультант: Леонид Иванов.
Продолжительность: 1 день.
Отзыв участника: «Новый взгляд на работу маркетолога-аналитика, на практический маркетинг. Думаю, это поможет мне оптимизировать и даже упростить мою работу».
- Клиент: руководитель проекта компании-дистрибьютора медицинского оборудования, г. Москва.
Запрос: повысить компетенцию в области проведения презентаций.
Консультант: Олег Левяков.
Продолжительность: 1 день.
Отзыв участника: «Первый раз работал «один на один» с тренером – очень понравилось. Прекрасно подготовленные презентации «разбавлялись» хорошими примерами из реальной практики. Супер!!! Очень много почерпнул для себя нового в различных аспектах составления и проведения презентаций. Начну применять это на практике в ближайшее время, после детального анализа услышанного. Организация самого высокого качества, великолепный тренер, прекрасные условия проведения! Большое спасибо Олегу Михайловичу Левякову, Светлане Черниковой и всему коллективу SRC. Курников Д. А.».
- Клиент: медпредставитель компании-дистрибьютора медицинского оборудования, г.Москва.
Запрос: повысить компетенцию в области целеполагания двух сотрудников из кадрового резерва компании.
Консультант: Олег Левяков.
Продолжительность: 1 день.
Отзыв участников: «Доступное изложение. Информация легко усваивается. Теория подтверждена примерами. Островский А.П., Гусенбеков Э. Г.».
- Клиент: ассистент менеджера по ВЭД компании-дистрибьютора медицинского оборудования, г. Москва.
Запрос: повысить компетенцию помощника по внешнеэкономической деятельности до уровня менеджера.
Консультант: Олег Левяков.
Продолжительность: 1 день.
Отзыв участника: «Интересно, доходчиво. Большой объем информации, практические советы. При заключении договоров буду знать, на что обращать внимание, как разрешать возникающие вопросы, использовать надежные источники информации в работе. Освоила приемы, как улучшить свой рабочий процесс и повысить компетенцию в области ВЭД. Полякова Н. Л.».
- Клиент: ведущий специалист по обучению нефтяной компании, г. Астана.
Запрос: получить структурированные и практические знания о системе развития и обучения персонала, разработать план действий для проведения оценки персонала.
Консультант: Марина Снежкова.
Продолжительность: 2 дня.
- Клиент: зав.отделением медицинского учреждения, г. Ярославль.
Запрос: получить навыки работы с трудными подчиненными с учетом особенностей женского коллектива в мед.учреждении.
Консультант: Марина Снежкова.
Продолжительность: 1 день.
- Клиент: финансовый директор рекламной компании, г. Москва.
Запрос: повысить компетенцию в сфере налогового планирования, получить готовые схемы работы с учетом особенностей компании.
Консультант: Эльвира Митюкова.
Продолжительность: 2 часа.
- Клиент: маркетолог компании-дистрибьютора медицинского оборудования, г. Москва.
Запрос: обучить недавно назначенного на должность маркетолога выполнению маркетинговых функций.
Консультант: Вадим Матюшкин.
Продолжительность: 1 день.
Чтобы узнать подробнее или заказать индивидуальную консультацию: