Вы еще успеваете зарегистрироваться на наши открытые программы до конца года.
Присоединяйтесь, чтобы сделать искусственный интеллект вашим незаменимым помощником в HR.
Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.
Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.
Новый год совсем близко. И многие мыслями уже в 2018. Вот и мы решили немного заглянуть в будущее и рассказать, какие новинки ждут нас в наступающем году.
Филиальная сеть. Системы и алгоритмы успешного управления. Это возможность найти ответы на вопросы: когда необходимо выделять управляющую компанию, а когда лучше этого не делать? Насколько должны быть автономны филиалы? Как создать эффективную систему контроля деятельности филиала? Как правильно оценить эффективность деятельности филиала?
Система управления персоналом на основе процессного подхода и KPI. Эксперт предложит методики и инструменты, которые позволят:
Онлайн-курс. Хедхантинг за 15 минут. Хедхантер №1 поделится 14-летним опытом прямого поиска, расскажет, как выходить на нужных специалистов, как проводить презентацию вакансии и получать «да» в 90% случаев, даст скрипты и алгоритмы, с которыми «охота» будет проходить легче и эффективнее.
Онлайн-курс. Дожим клиента: 28 способов продавать день в день. Узнавать больше о клиенте за 60 секунд. Преодолевать страх звонка недоброжелательному клиенту. Делать уместными 2, 3, 4 и следующие звонки клиенту. Обрабатывать возражения. Удерживать клиентов и «догонять» их онлайн. Как? Рассказывает Владимир Якуба.
Эксперт Виктор Волков 10+ лет проработал в закупках крупных международных компаний, провел тысячи коммерческих переговоров на общую сумму более 200 млн долларов. Теперь он представляет тренинг Переговоры. От позиционных до принципиальных. Что его отличает? Разработан с учетом специфики российского и международного B2B-рынка. Предлагаются самые эффективные приемы и техники из практики переговорных школ всего мира. Каждый участник сможет увидеть себя со стороны, выявить типичные стратегии поведения.
Управление проектами на основе PMI PMBOK GUIDE®-5-2013 и ГОСТ Р54869-2011 с использованием Microsoft Project-2013 от Аркадия Пасербы. Как это будет? Эксперт разберет требования стандартов, представит авторские модели и методики проектного управления, предложит шаблоны в системе MS Project, типовые формы проектных документов, регламенты их использования. А участники с помощью Microsoft Project создадут линейный график проекта, пропишут этапы, иерархическую структуру работ, сформируют ресурсную модель, назначат ресурсы на задачи, рассчитают общую стоимость проекта.
Онлайн-курс. Администрирование СДО WebTutor. Базовый уровень. Михаил Протасов поможет разобраться в том, как:
И это только начало. Наше расписание пополняется постоянно. Следите за обновлениями!