Вы еще успеваете зарегистрироваться на наши открытые программы до конца года.
Присоединяйтесь, чтобы сделать искусственный интеллект вашим незаменимым помощником в HR.
Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.
Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.
У компаний три основные финансовые характеристики: платежеспособность, доходность, ликвидность. Если все три в хорошем состоянии, это означает, что прибыли достаточно, кассовых разрывов нет, бизнес оценивается как успешный.
А если нет? Как в течение короткого времени оценивать финансовые показатели и принимать решения на их основе?
Видео Михаила Серова «Как управлять финансами в бизнесе? Три отчета для принятия решений» – 14 минут на просмотр – вам в помощь.
Смотреть на YouTube-канале SRC
А еще лучше – выделите 2 часа в вашем графике и посмотрите полную запись вебинара «Управленческий учет и внутренний контроль – как помочь акционерам понять и принять реальность?».
Ну а для глубокого погружения в тему бронируйте место на Онлайн-курсе по управленческому финансовому учету 17 ноября – 10 декабря.
Курс поможет руководителям ФЭС, финансистам и экономистам внедрить в организации полноценный и правильный управленческий учет, освоить аналитические методики и навыки работы с отчетами для: