Присоединяйтесь, чтобы сделать искусственный интеллект вашим незаменимым помощником в HR.
Примите участие в нашем исследовании для HR-специалистов.
Менеджмент в стиле коучинг
Вам известны принципы обратной связи, «правило гамбургера» и алгоритм СПР? Тогда самое время познакомиться и с моделью PARLA. Она одинаково хорошо подходит и для негативной, и для позитивной обратной связи сотруднику.
Менеджмент в стиле коучинг завоевывает все больше сторонников. Давайте узнаем, почему и через какие именно вопросы руководителю достигать результата?
Подробности во фрагменте вебинара Ирины Ткачевой – 13 минут на просмотр:
Смотреть на YouTube-канале SRC
И обратите внимание, какой милый пушистый ассистент появился у эксперта на 5 минуте видео ☺.
21-23 декабря мы организуем онлайн-трансляцию семинара
Навыки эффективного руководителя
Будет особенно полезен начинающим управленцам, которые сталкиваются в своей ежедневной работе со множеством вопросов:
- Как повысить эффективность работы подчиненных?
- Почему люди не всегда исполняют порученную им работу?
- Как правильно ставить задачи и доносить их до сотрудников?
- Как совместно с сотрудником спланировать работу, чтобы все задачи были выполнены?
- Кому и как делегировать полномочия?
- Как осуществлять контроль работы сотрудников, подводить итоги работы каждого сотрудника и отдела в целом?
- Что побуждает людей работать лучше?
- Почему некоторые хорошие специалисты теряют мотивацию?
- Что делать руководителю, чтобы подчиненные хотели достигать результатов?
- Как найти «ключик» к сердцу каждого сотрудника?
Стоимость участия в онлайн-формате на 30% ниже базовой цены очного тренинга
+ экономия на командировочных
+ немаловажная сегодня безопасность
+ доступ к записи и материалам на 2 недели после мероприятия.
