Вверх




Новости:

Вы еще успеваете зарегистрироваться на наши открытые программы до конца года.

28.10.2024

Присоединяйтесь, чтобы сделать искусственный интеллект вашим незаменимым помощником в HR.

09.09.2024

Тренинг эксперта состоится в Москве 23-24 сентября.

22.08.2024
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


В чем польза финансового моделирования?



На своем вебинаре эксперты по финансовому менеджменту Михаил Серов и Эдуард Иванченко подняли вопросы:

  • как работает технология проектирования финансовых результатов «в долгую»?
  • насколько чувствительны будущие финансовые результаты к небольшим, но важным изменениям, которые проводятся сегодня?

Чтобы за 1 час узнать, в чем польза финансового моделирования для вашей компании, получите доступ к полной записи вебинара «Как прогнозировать финансовое состояние бизнеса?».

Получить бесплатный доступ

  • Организация инвестирует в проекты по развитию и не получает требуемые результаты?
  • Бюджет верстается больше трех месяцев, а затем постоянно корректируется?
  • Оценка принимаемых операционных и инвестиционных решений затруднительна?
  • Не совсем ясно, какие финансовые факторы окажут наибольшее влияние на финансовые и рыночные результаты компании и станут решающими в следующем и в ближайшие 3-4 года?

Подробно разобраться, как проводить моделирование результатов управленческих решений с учётом стратегических факторов, по всей цепочке добавленной ценности, с проекцией на удовлетворённость клиентов, приглашаем на семинаре

Финансовое моделирование:
прогнозируем состояние бизнеса

25-26 мая

Участники научатся:

  • делать прогноз по ключевым затратам более точно,
  • оценивать чувствительность прибыли к изменению рыночных условий,
  • разрабатывать и принимать оптимизационные решения с учетом основных влияющих факторов,
  • строить управленческие модели с помощью MS Excel,
  • увязывать факторы стратегии с параметрами плана продаж и производства для оптимизации работы организации.

Внимание! При оплате до 11 мая действует максимальная скидка 30%.

Стоимость участия в очном семинаре-практикуме 21 700 руб. (вместо 31 000).

Для троих участников от компании 43 400 руб. (вместо 93 000).

Доступно участие в формате онлайн-трансляции.

Оформить заявку
на очный семинар

Оформить заявку
на онлайн-трансляцию


29.04.2021

Назад к архиву