Вы еще успеваете зарегистрироваться на наши открытые программы до конца года.
Присоединяйтесь, чтобы сделать искусственный интеллект вашим незаменимым помощником в HR.
Как составить карту рисков? Есть пошаговый алгоритм!
Как составить и использовать карту рисков? Эдуард Иванченко предлагает алгоритм из 6 шагов. В своем 12-минутном видео* эксперт рассказывает о каждом из них: об анализе текущей ситуации, об идентификации рисков, о качественной и количественной оценке рисков, о внедрении механизмов контроля, о мониторинге и отчетности.
* практические примеры разработаны на основе публичных данных.
Внедрить риск-менеджмент в ежедневную деятельность организации
поможет семинар Михаила Серова и Эдуарда Иванченко
Практика управления рисками в коммерческой компании
На этом семинаре участники:
- самостоятельно разработают карту рисков;
- составят план по внедрению системы риск-менеджмента;
- узнают, как повысить эффективность бизнеса за счет внедрения системного подхода к управлению рисками;
- составят точное представление о различных категориях рисков;
- подготовят перечень мероприятий по управлению рисками;
- разберутся, какие компетенции необходимы руководителям компании, чтобы своевременно и адекватно оценивать риски.
А в результате смогут:
- принимать управленческие решения с учетом рисков;
- интегрировать оценку рисков и отчетность по ним в процессы стратегического и оперативного управления;
- организовать диагностику рисков в режиме постоянного мониторинга;
- использовать наиболее действенные методы защиты компании от рисков и их последствий.
Обратите внимание! При оплате до 8 марта действует максимальная скидка 30%.
Стоимость участия в очном семинаре 23 000 руб. (вместо 32 900).
Стоимость участия в онлайн-трансляции 18 400 руб. (вместо 26 300).
