Вы еще успеваете зарегистрироваться на наши открытые программы до конца года.
Присоединяйтесь, чтобы сделать искусственный интеллект вашим незаменимым помощником в HR.
И не поспоришь... 8 типов «твердых» аргументов
Можно ли на переговорах отстоять свою точку зрения, но сделать это так, чтобы оппонент смог «сохранить лицо»? Какие аргументы воспринимаются как объективные и заставляют с ними соглашаться? Как их найти? Рассказывает Виталий Шемякин, пятикратный победитель чемпионатов по управленческим поединкам. 8 типов «твердых» аргументов и особенности их использования ждут вас в новом 6-минутном видео на нашем YouTube-канале.
Как перестать волноваться на жестких переговорах? Что делать, если одолевают злость, страх, сомнения в собственной позиции? Как избежать типичных ошибок, которые мешают победить? Ответы на эти и другие вопросы, проверенные инструменты, реальные примеры – в полной записи вебинара «Эмоции на переговорах зашкаливают? Три способа находить убедительные аргументы».
Узнать еще больше приемов и техник, а также отработать их во время авторских деловых игр можно 17-18 марта на тренинге Виталия Шемякина
Жесткие переговоры: противостою, контролирую, побеждаю
В результате участники смогут:
- готовиться к жестким переговорам так, чтобы быть уверенными в победе;
- за несколько минут определять психотип собеседника;
- защищать себя от психологического давления;
- выявлять и предотвращать провокации со стороны оппонента (незаинтересованность, одностороннее управление, уловки, манипуляции, прессинг, провокации на конфликт);
- перехватывать инициативу в ведении переговоров;
- управлять конфликтами на новом, более высоком уровне;
- применять техники жестких переговоров («психологическое айкидо», активное слушание, создание благоприятного психологического климата);
- определять манипуляции и противостоять им.
Обратите внимание! До 3 марта действует максимальная скидка 30%!
Стоимость участия в очном тренинге 21 700 руб. (вместо 31 000).
Стоимость участия 3 сотрудников от компании 43 400 руб. (вместо 93 000).
