Вы еще успеваете зарегистрироваться на наши открытые программы до конца года.
Присоединяйтесь, чтобы сделать искусственный интеллект вашим незаменимым помощником в HR.
Когда ценностная дискуссия не работает?
Ценностная дискуссия позволяет руководителю нивелировать демотивирующие факторы и вернуть сотруднику понимание важности его работы. Но бывают ситуации, когда этот инструмент не только не помогает, но и может навредить. В каких случаях и почему не стоит использовать ценностную дискуссию? А главное, чем ее заменить? На показательном примере разбирает Андрей Равицкий. Смотрите фрагмент его вебинара на нашем YouTube-канале!
Какова роль ценностей в поведении человека на рабочем месте? Почему противоречие между ценностями сотрудника и его опытом приводит к демотивации? Как возникает ценностный конфликт? Что поможет им управлять? Как работать с мнением сотрудника в ценностной дискуссии?
Ответы на эти и другие вопросы, наглядные примеры, случаи из практики – в полной записи вебинара «Демотивированный сотрудник. Как провести с ним ценностную дискуссию и изменить его отношение к ситуации в лучшую сторону?».
Как использовать потенциал своих команд с максимальной эффективностью?
Узнайте на тренинге Андрея Равицкого
Командное лидерство
24-25 марта.
В результате участники тренинга смогут:
- формировать команды с учетом ролевых предпочтений сотрудников;
- использовать техники демонстрации «смысла» – формирование «видения», резонанс с ключевыми ценностями сотрудника по Ф. Герцбергу;
- эффективно организовывать обсуждение в команде, учитывать мнение каждого члена команды;
- проводить эффективные дебаты с «теневым лидером»;
- воздействовать на сотрудников как лидер на командном уровне;
- управлять процессом «Бурление» группы;
- смело вступать в дебаты и выигрывать их.
Обратите внимание! При оплате до 10 марта действует максимальная скидка 30%.
Стоимость участия в очном семинаре 23 700 руб. (вместо 33 800).
Стоимость участия в онлайн-трансляции 18 900 руб. (вместо 27 000).
