Вы еще успеваете зарегистрироваться на наши открытые программы до конца года.
Присоединяйтесь, чтобы сделать искусственный интеллект вашим незаменимым помощником в HR.
Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.
Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.
1 - 20 из 28
Начало | Пред. | 1 2 | След. | Конец | Все
Кладезь мудрости (корпоративное издание "Наша газета" (ОАО "Уралсвязьинформ") Работники ОАО «Уралсвязьинформ», успешно обучившиеся в 2007 году по программе ПОРТФЕЛЬ ДИРЕКТОРА® получили возможность проявить себя в новом качестве и в ближайшее время получат соответствующие дипломы о повышении квалификации. А тем нашим коллегам, кто желает продемонстрировать свой потенциал руководителя, впору позаботиться об участие во «второй волне» обучения. |
Один на один с электронным курсом или практика обратной связи (журнал "e-Learning World") Хотите обучаться дистанционно, но считаете, что отсутствие живого общения с преподавателем снизит эффективность Вашего обучения? Ничего подобного! О преимуществах дистанционного обучения, искуственном интеллекте и пользе интерактивных упражнений и симуляций читайте в статье руководителя отдела разработки мультимедийных продуктов Учебного Центра SRC Александра Воробьева «Один на один с электронным курсом или практика обратной связи», опубликованной в последнем номере журнале «e-Learning World». |
Учиться играючи (Журнал "Штат") Честно говоря, когда мне попал в руки этот продукт, я подумала: «Ну вот, еще один достойный представитель содранной с Запада модели обучения…» Не тут- то было! Я влюбилась в программу с первой минуты работы с ней. Да и работой-то это назвать было нельзя - настолько завораживает и затягивает процесс общения с четырьмя черными дисками. |
Обучение на расстоянии. О плюсах и минусах мультимедийных программ (Журнал "Маркетинг PRO") Учиться, учиться и еще раз учиться. Завет великого вождя как нельзя более актуален в наши дни, когда наука и техника не стоят на месте, новейшие технологии появляются очень быстро. И чтобы идти в ногу со временем, очень важно своевременно получать новые знания и постоянно развиваться. |
Пора заглянуть в портфель. Кому и зачем нужна новая программа из серии "ПОРТФЕЛЬ ДИРЕКТОРА®" (Журнал "Маркетинг PRO"). Каждый руководитель хочет, чтобы его компания увеличивала свои капиталы. Но ни для кого не секрет, что для этого требуются немалые усилия: надо вкладывать средства во внедрение новых технологий, разработку современных концепций и, конечно, в обучение сотрудников. Чем больше компания, тем, соответственно, больше средств понадобится на все усовершенствования. Представьте себе, какие затраты (и не только материальные) нужны для того, чтоб обучить каждого сотрудника, если в штате несколько сотен человек! Но, как известно, технологии не стоят на месте. Не так давно появилось решение и этой проблемы. |
Blended Learning - действует сразу, не отрывает от работы (Журнал "Управление сбытом") Мы часто верим в чудеса. Нет, чудеса бывают, и верить в них просто необходимо. Но для того, чтобы они произошли, нужно что-то делать. Повышение результативности персонала Вашего отдела и рост продаж - это то чудо, которое вполне может произойти, но только если инвестировать в него достаточно времени, усилий и финансовых ресурсов. В том числе, в обучение и развитие персонала. Один раз затратив свое время и деньги на обучение сотрудника, Вы получаете неоднократный результат в будущем. А если Вы объясняете не одному, а нескольким сотрудникам? Тогда многократный результат еще и умножается на количество сотрудников. То же самое с финансовыми затратами на обучение - возврат на инвестиции будет многократным, длительным, плюс сотрудник может передать часть своих полученных знаний и навыков коллегам. |
Январь для финансистов и программистов (Журнал "Босс") В начале года многие консалтинговые центры предлагают программы, позволяющие финансовым директорам и специалистам в области финансов осмыслить итоги прошедшего года. Кроме того, заметна еще одна тенденция: компании все чаще организуют обучение на базе собственных обучающих центров или предоставляют свои образовательные программы российским вузам. |
Портфель Директора для обучения сотрудников ТД Логика (Деловой еженедельник "Компания") Руководство ОАО «Уральский торговый дом «Логика» приняло решение создать систему корпоративного обучения своих сотрудников на основе сетевой версии обучающей программы «Портфель Директора» |
Музыка в торговом зале (Журнал "МаркетингPRO") Оценить эффективность того или иного маркетингового шага - задача не из самых простых. А если предлагаемый маркетинговый ход связан с такой тонкой и чувствительной материей как музыка? Каковы ее функции при трансляции в торговом зале? Какие именно задачи она помогает решать? Об этом рассуждает Ксения Светличная, руководитель Центра аудиобрендинга. |
Кто должен работать в команде? или чего мы не знали о тимбилдинге... (Газета "Южная столица - Ростов") Работаем ли мы как одна команда? "Да!" - можем кричать мы слаженным хором пройдя очень увлекательный тренинг по тимбилдингу и все же иметь массу проблем в работе друг с другом как только вернемся с тренинга. Почему так происходит? Как, а главное, для кого нужно проводить тимбилдинг, чтобы действительно обеспечить в результате работу всего предприятия как единой слаженной команды? Давайте посмотрим, как можно реализовать то, о чем мечтает любой руководитель. |
Мультимедийная школа для персонала. Часть 4 (Газета "Южная столица - Ростов") Сегодня для большинства руководителей корпоративное обучение ассоциируется с проведением тренингов и семинаров. Однако существуют и другие его формы, не менее эффективные. Одна из них - корпоративное дистанционное обучение. В США, например, за последние 20 лет идея корпоративных дистанционных курсов настолько прижилась, что в 2004 году аналогичные системы использовали уже 62% из компаний, численность сотрудников которых превышает 1000 человек. В нашей стране первым корпоративным системам дистанционного обучения еще не исполнилось 5 лет, вопрос этот интересует многих, но информации очень мало, поэтому стоит осветить его подробнее. |
Стеклянный потолок Вашего бизнеса? Осторожно! (Газета "Южная столица - Ростов") Эта статья будет интересна не всем. Лишь части руководителей. Тем, кто помнит, как начинался их бизнес три, пять, семь или десят лет назад. Кто знал еще несколько лет назад каждого сотрудника в лицо и по имени, а теперь, заходя в офис, часто видит там новые лица людей, которые, должно быть, тоже работают в компании... |
Формируем имидж компании как работодателя: советы профессионала (Журнал «Кадровое дело») Положительный имидж компании как работодателя способствует привлечению на вакантные должности лучших специалистов, мотивирует сотрудников работать с полной отдачей, снижает текучесть кадров. |
Тренинги и готовые решения (Журнал "БОСС. Бизнес: Организация, Стратегия, Системы") В мае традиционно проводится большое количество конференций, семинаров и тренингов. Кроме того, многие консалтинговые компании предлагают готовые решения для развития бизнеса в виде специализированных сайтов, мультимедийных программ и тематических CD-дисков. |
Опыт использования директ-маркетинга в продвижении услуг бизнес-обучения и образовательных продуктов (Журнал «Технологии ДМ») Маркетинг услуг бизнес-образования, в отличие от других услуг сектора В2В, имеет свои особенности. Поскольку основным бизнесом нашей компании является организация и проведение открытых бизнес-семинаров и тренингов (мы проводим в среднем десять обучающих мероприятий в месяц, и они жестко привязаны к датам), то процесс, связанный с поиском клиентов, повторяется из раза в раз. |
Мультимедийные технологии для обучения персонала (Журнал «Кадровое дело») Практика показывает, что внутрикорпоративное обучение выгоднее и эффективнее иных способов повышения квалификации. |
Директор с Портфелем?! Вполне современно! (Журнал «Управление магазином») Основная проблема многих руководителей в том, что у них нет возможности покинуть свою фирму даже на один-два дня, а региональные компании не в состоянии оплачивать своим сотрудникам командировки в столицу для обучения. В апреле 2004 года компания SRC Consulting Group предложила российским руководителям решение этой проблемы - мультимедийную обучающую программу "Портфель директора". |
Компьютер в работе кадровой службы: обзор программных продуктов (Журнал «Кадровое дело») Рабочее место большинства современных специалистов уже немыслимо без надежного помощника - компьютера. Сегодня даже в профессию типа "человек-человек" прочно вошла современная техника. |
Ценообразование: от Маркса к маркету (Журнал «Элитный персонал») Интенсивное развитие рынка тренинговых услуг не коснулось чрезвычайно важной сферы - ценообразования: этот сегмент практически пуст. Лишь 2-3 тренера предлагают тематические семинары, да и то, по большей части, в рамках занятий по маркетингу. И это, чаще всего, касается обучения продавцов, а не руководителей. |
Компания SRC Consulting Group завершила проект для ОАО "ГМК "Норильский никель" по разработке мультимедийного курса "Тайм-менеджмент" (Деловой еженедельник "Компания") Мультимедийный курс "Тайм-менеджмент" будет использован в системе дистанционного обучения персонала предприятий, входящих в группу "Норильский никель". |