Вы еще успеваете зарегистрироваться на наши открытые программы до конца года.
Присоединяйтесь, чтобы сделать искусственный интеллект вашим незаменимым помощником в HR.
Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.
Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.
Не секрет, что многие владельцы и топ-менеджеры бизнесов сектора В2С с некоторого времени пребывают в растерянности от того, что работавшие ранее с точностью часового швейцарского инструмента приемы маркетинга либо снижают свою эффективность, либо вовсе не дают экономического эффекта. Посудите сами: любимые придорожные щиты, долгое время кормившие несетевые магазины, народ как будто перестал замечать, а скидка в 10% не вызывает ажиотажного спроса! Примерно такая же ситуация характерна и для маркетинга производителей: надежные, казалось бы, инструменты брендинга и продвижения то и дело дают сбой.
Причин наблюдаемых в традиционном маркетинге кризисных явлений несколько. Но одна из них является главной: за последние 10 лет радикальным образом поменялся «потребительский ландшафт» − структура и сама модель покупательского поведения розничных потребителей. Экзистенциальной причиной «тарарама», происходящего в головах потребителей, является смена парадигмы окружающего мира. Мы давно уже не живем в уютном SPOD-мире, который представлял собой устойчивый, предсказуемый, простой и определенный мир (SPOD от англ. − steady (устойчивый), predictable (предсказуемый), ordinary (простой), definite (определенный)). Поздравляю, мы живем с вами в VUCA-мире, где все изменчиво (Volatility), неопределенно (Uncertainty), сложно (Complexity), неоднозначно и противоречиво (Ambiguity).
Вот только несколько цифр, характеризующих сумасшедший характер VUCA-мира:
Но не будем стенать над осколками SPOD-мира… Лучше внимательно приглядимся к потребительскому ландшафту VUCA-мира. Итак, топ-5 трендов поведенческого маркетинга, на которые стоит обратить внимание, если вы не хотите оказаться за бортом:
Дифференциация потребителей по стилю покупательского поведения. Иными словами, число психографических сегментов потребителей растет со скоростью 5G. С чем это связано и чем это грозит:
Модель покупательского поведения становится все более сложной: растет число факторов выбора, стремительно меняется их рейтинг. То, что было значимо вчера, сегодня не имеет значения. Например, еще пять лет назад продвинутые ЗОЖники покупали молоко исключительно низкой жирности (борьба с «плохим» холестерином!), но сейчас 1-1,5% молоко никто не покупает, ибо оно якобы неполезно из-за низкой усвояемости кальция. Смешно, но последнее утверждение было внедрено в умы потребителей теми же самыми СМИ, которые не так давно гневно клеймили молоко нормальной жирности.☺
В чем именно проявляется это стремительное нарастание сложности?
Покупая упаковку свежей рукколы в супермаркете, современный потребитель закрывает ВСЕ мотивы классической иерархии потребностей, начиная с банальной физиологической нужды в калориях, заканчивая мотивом самореализации и самовыражения (например, желание заняться демонстративным кулинарным творчеством, которое непременно получит тысячи лайков в Instagram).
Кстати, именно упомянутые тренды массовой психологии потребителя вызвали к жизни появление огромного количества нишевых концепций маркетинга: маркетинг отношений, искренний маркетинг, эмомаркетинг, эмпирический маркетинг, экомаркетинг и пр.
Клиповость восприятия окружающей действительности или «мышление микроволновки». Данный тренд особенно характерен для молодых потребителей (поколения Y, Z и α).
Отчасти клиповость восприятия сформирована маркетингом: большое количество марок с одинаковыми свойствами (овербрендинг) и маркетинговых сообщений (овермаркетинг) привело к снижению внимания потребителей к маркетинговым коммуникациям. Например, среднестатистический москвич ежедневно сталкивается примерно с 5000 маркетинговых коммуникаций, но в памяти (и то краткосрочной) у него остается не более 30… Остальное, как и маркетинговый бюджет, уходит в «белый шум».
Какие последствия это имеет для маркетинга?
Следствие последнего – сокращение инновационного цикла бренда (времени перед значимыми изменениями – рестайлингом, репозиционированием, модификацией). Иными словами, изменения дизайна упаковки и потребительских свойств продукта нужно теперь производить чаще… Другое следствие – необходимость повышения темпов ротации ассортимента производителя и ритейлера (современный стандарт – не менее 15% номенклатуры магазина – новинки!).
Рост влияния персонального бренда в качестве ориентира для изменения стиля жизни и мотиватора покупательского поведения (пламенный салют Ольге Бузовой!).
Стремительная цифровизация и гаджетизация жизни приводит к тому, что до 70% новаций в собственном стиле жизни современный потребитель копирует из интернета. Например, большинство современных подростков представляют свою жизнь в виде серии «проектов» и мечтают о прикольной и денежной карьере бьюти- или тревел-влогера.
Смешной, но поучительный пример: стоило Андрею Малахову в «Большой стирке» упомянуть о том, что звезда «Секса в большом городе» Сара Джессика Паркер моет голову шампунем для лошадей (там вроде содержатся секретные ингредиенты, которых нет в «человеческих шампунях»), так на следующий же день россиянки смели все шампуни для гривы и хвоста лошадей с полок зоомагазинов! Кстати, именно так родился весьма успешный в течение почти 10 лет бренд «Лошадиная сила»...
«Консьюмеризация здоровья», «потребительский экологизм» и погоня за «вечной молодостью».
Польза для здоровья (или, как минимум, отсутствие вреда) становится доминирующим фактором выбора! Психографический сегмент «экологов» в крупных российских городах уже достигает 40%, и его численность продолжает расти.
Люди всерьез планируют купить здоровье за деньги и выглядеть в 70 лет максимум на 40! Следствием этого является:
Например, многие производители средств по уходу за лицом сознательно излишне дифференцируют ассортимент по возрастным группам потребителей. Еще недавно мы видели на полках магазинов баночки с пометкой «45+», а их уже теснят «55+» и даже «65+». Такая же история и с витаминно-минеральными комплексам. Недавно мне довелось видеть в аптеке препарат «для поднятия жизненного тонуса и борьбы с депрессией».
Конечно же, это не все особенности нового потребительского ландшафта, с которыми нам с вами предстоит работать. Да, вот такой он – VUCA-мир. Справимся?
Обучение антикризисному управлению
Курсы ВЭД
Курсы для генеральных директоров
Курсы для директора по персоналу
Обучение для торговых представителей
Курсы по интернет маркетингу
Обучение по профстандартам
Курсы управления ассортиментом в рознице
Тренинг управленческих навыков
Тренинг по коммуникации
Курсы мерчендайзера
Управление мотивацией персонала
Коучинг тренинг
Система обучения персонала
Оценка персонала
Курсы по подбору персонала
Тренинг по ораторскому искусству
Тренинги - системное мышление
Тренинги продаж b2b
Тренинг продаж по телефону
Обучение торгового персонала
Тренинг для тренеров
Тренинг по переговорам
Тренинг по активным продажам
Тренинг по командообразованию
Тренинг отдела продаж
Курсы коммерческого директора
Курсы по управленческому учету
Курсы для финансовых директоров
Курсы по финансовому анализу
Тренинг - финансы для нефинансистов
Тренинг по лидерству
Курсы E-learning