Вы еще успеваете зарегистрироваться на наши открытые программы до конца года.
Присоединяйтесь, чтобы сделать искусственный интеллект вашим незаменимым помощником в HR.
Владелец как профессия. Практический курс для собственника.
Этот семинар - первый из 4-х ступеней учебного цикла "Профессия- Владелец".
Путешествие в сердце Азии. Курс «Владелец как профессия» с Игорем Маркичевым и Александром Макаровым в древних городах Узбекистана. 16-23 октября. Сильная Учеба. Интересный Отдых. Прикосновение к древнейшей культуре восточных цивилизаций.
«У нас слишком много значения придают усовершенствованным машинам и орудиям, тогда как машины самое последнее дело. Прежде всего стоит хозяин, потому что от него зависит вся система хозяйства и, если система дурна, то никакие машины не помогут... Но ни машины, ни симентальский скот, ни работники не могут улучшить наши хозяйства. Его улучшить могут только хозяева».
А.Н. Энгельгардт «Письма из деревни», 1875 год
Зачем вам стоит съездить?
- «Сверить часы» с другими собственниками и наметить новые горизонты.
- Ответить себе, можно ли лично Вам «бросить все, уехать в глушь, в Саратов (на Маврикий)» и не потерять свое дело.
- Научиться новым способам смотреть на вещи и, возможно, «отбить» на этом 1000-2000% от затрат на семинар.
- Обратите внимание: само сочетание отдыха тела и яркой работы мозга вместе с равными по уровню — вещь потрясающая, мы это даже не рекламируем.
С кем стоит ехать?
- Самому. Если Вы единственный собственник бизнеса или единственный реальный собственник.
- С партнерами. Если хотите синхронизировать взгляды на будущее своего Дела или наметить следующие горизонты.
Куда едем?
В Узбекистан! В древние города Востока: Бухару, Самарканд, Ташкент. Здесь в прошлом проходил Великий шелковый путь. Мы посетим мечети и медресе, комплексы Пой-Калян, Боло Хаус и Шахи-Зинда (памятник, в котором отразилась 25-ти вековая история Самарканда), мавзолеи и усыпальницы, древний караван-сарай, цитадель Арк, ознакомимся с экспонатами Музея Прикладных Искусств, пройдем мастер-класс у знаменитого керамиста Нарзуллаева, научимся готовить настоящий узбекский плов, посмотрим фольклорное костюмированное шоу «Эль Мероси». Пройдем по улочкам, где некогда ходили Омар Хайам, Алишер Навои и многие другие мыслители. Полакомимся спелыми сочными дынями и познаем восточную экзотику и гостеприимство. Пропитаемся солнцем и ароматами Востока перед долгой зимой.
Семинар-практикум состоится 16-23 октября в Узбекистане (в древних городах Востока: Бухаре, Самарканде и Ташкенте).
Общая стоимость программы (без перелета) на 1 участника составляет:
- 87 000 рублей — при оплате до 30 июня,
- 97 000 рублей — при оплате до 30 июля,
- 107 000 рублей — при оплате до 30 августа,
- 117 000 рублей — при оплате до 30 сентября.
В стоимость программы включено:
- Участие в семинаре под руководством Игоря Маркичева и Александра Макарова.
- Проживание в отелях 4* (в запланированных городах) с одноместным размещением.
- Завтраки на время проживания и кофе-брейки в дни проведения семинара.
- Ежедневные экскурсии в каждом городе, билеты в музеи, гиды и экскурсионный автобус на все дни.
- Трансфер Аэропорт — Отель — Аэропорт (при условии перелета рекомендованными рейсами). «Официальный рейс» семинара: Москва — Бухара HY 608.
- Туристическая медицинская страховка.
ВАЖНО! Так как у большинства предполагаемых участников есть любимые маршруты, кто-то хочет приехать в страну раньше, то мы сочли полезным предоставить выбор каким рейсом лететь в Узбекистан самим участникам.
Внимание! Авиабилет в стоимость семинара не входит!
Удобный сайт для поиска вариантов перелета: www.skyscanner.ru
Будем рады, если Вы присоединитесь к сильной работе и активному отдыху!
Каждая ступень проходит в новом необычном месте, сочетая сильную работу, умный отдых и интересную компанию. Отзывы и видео с других ступеней можно посмотреть здесь:
- Видео отзывы курса из Италии 2012
- Видео отзывы курса из Кубы 2012
- Видео отзывы курса из Германии 2013
Программа курса
День первый. Влияние на бизнес через мировоззрение Владельца
На первом дне семинара мы будем рассматривать вопрос эффективного подхода Владельца к вопросам оценки и восприятия ситуации в своей компании.
- Как сформировать максимально объективную позицию относительно:
- своего окружения;
- своих обязанностей и прав;
- своих требований к себе и соратникам.
- Как уйти от игры "кто кому должен" и выйти на уровень "стратегической справедливости". Как избавиться от ложного чувства долга, и отличить настоящий долг от "надуманного".
- Как, придерживаясь справедливости и рациональности, поддерживать желаемый имидж первого лица компании.
- Как сохранить главный ресурс организации — энергию Владельца. Метод “Привычка реагирования”.
- Снять внутренне эмоциональное напряжение, которое приходится нести Владельцу изо дня в день.
- Освободить себя от привычных, но иррациональных способов управления теми, кто должен приносить деньги Владельцу, а не отнимать его энергию и время.
День второй. Методология владельческих решений
Второй день обучения будет посвящен методологии аудита того что есть на сегодняшний день и разработке четких критериев “Как должно быть”.
Задача второго дня — отойти от вынужденной позиции, с вовлечением эмоций, привычки, субъективизма, на эффективную позицию цифр, выгод и целесообразности.
- Что мы в действительности имеем в наличии - очевидные и скрытые ресурсы.
- Как Владелец, мысля активами, сможет выявить и уничтожить “черные дыры” компании.
- Как мышление активами может в корне изменить результат уже в ближайшие месяцы.
Отстраненный прагматичный взгляд со стороны позволит объективно оценить ситуацию и выработать план достижения требуемых конкретных целей.
День третий. Методология управленческих решений
Третий и четвертый дни будут полностью посвящены вопросам формирования коллектива как идеальной машины, обладающей свойствами стабильного заработка прибыли и легкой управляемостью.
- Как точно определить насколько соответствует ТОП-менеджер ожиданиям Владельца и требованиям бизнеса.
- Как обучить и воспитать идеального заместителя.
- Легкое управление сложными людьми:
- Метод влияния “Сравнение себя с другими как основа поведения”.
- Управление на основании «Правила Обмена».
- Ситуативная модель управленческих действий. Люди-«шарики» и люди-«кубики».
- Как создать устойчивую социальную систему из неустойчивых элементов. Метод “Наработка на отказ”.
День четвертый. Антропоморфинг коллектива. Как сделать прорыв в будущее
- Как строится силовой каркас организации.
- Как Владельцу использовать Общую теорию систем на практике. Главные правила развития системы.
- Какие этапы развития проходит коллектив. Как эффективно использовать каждый этап.
- Кто сегодня рядом с Вами? Прикладные классификации сотрудников.
- Роль Владельца и первых лиц в трансформации коллектива.
- Какими будут наши компании через 30 лет. Будущее бизнес-систем.
- Определитесь кто рядом с Вами и чего от них ожидать.
- Вы разработаете владельческую профессиограмму для топ-менеджеров, и систему их переподготовки.
- Овладеете технологиями влияния в целях легкого управления.
- Создадите план по формированию устойчивой системы.
|
Маркичев Игорь Владимирович Эксперт в области фин. консультирования и управления финансами. 20 лет занимается работой в области управления финансами, бюджетирования и управленческого учета. |
|
|
Макаров Александр Юрьевич Бизнес-тренер с 1997 года. За плечами - 14 лет тренерской работы, свыше 5000 компаний-заказчиков, самые заметные – Сбербанк, МТС, Билайн, УАЗ, Норильский Никель, Лукойл. |
Как оформить заявку на программу:
- Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
- Написать на электронный адрес: src@src-master.ru
- Заполнить заявку ниже.
