Примите участие в нашем исследовании для HR-специалистов.
Бесплатный вебинар о том, как искусственный интеллект поставить на помощь рекрутеру, повторим 23 июня.
Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.
Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.
Преподаватель MBA, консультант, профессиональный коуч. Сертифицированный тренер-фасилитатор (международный сертификат DDI).
Специализируется на проведении семинаров и тренингов для топ-менеджеров и руководителей, а также специалистов по компенсациям.
Выполняет консалтинговые проекты по разработке карт целей и системы сбалансированных показателей (BSC), системы грейдов и системы вознаграждения по KPI.
Стаж консалтинговой и тренерской деятельности – 15 лет.
Автор бестселлера «Как разработать эффективную систему оплаты труда. Примеры из практики российских компаний», книг «Мотивация и оплата труда. Практика. Методики. Инструменты», «Стратегическая карта, системный подход и KPI», «Генеральный директор. Ценный опыт», «Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI», а также статей в журналах «Мотивация и оплата труда», «Управление персоналом», «Управление компанией».
Руководитель проектов по разработке целей по методологии BSC, системы вознаграждения по KPI и грейдов, бизнес-тренер.
Преподаватель программы MBA высшей школы бизнеса «МИРБИС».
Руководитель департамента консультирования Российского фонда образовательных программ «Экономика и управление».
Консультант немецкой консалтинговой компании «Haensch QE».
Директор по персоналу.
Генеральный директор, собственник туристической фирмы.
Корпоративные клиенты (в компаниях проведены корпоративные семинары или осуществлены консалтинговые проекты):
ОАО «НК "Роснефть"», ОАО «Нижнетагильский металлургический комбинат», ГК «КАМАЗ», ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», ГК «ЭНЕРГОМАШ», ПАО «ТрансКонтейнер», АО «Нефтьтранссервис», ОАО «УМПО», ОАО «Металлургический завод им. А.К.Серова», Синарский трубный завод, АО «ЩекинАзот», ОАО «Первоуральский новотрубный завод», ОАО «Синтез-Каучук», ООО «УК ТАУ НефтеХим», ОАО «Стерлитамакский нефтехимический завод», ООО «Статойл Ритейл Оперэйшнс», МХК «Еврохим», ЗАО «Энвижн Груп», KazTransCom, ОАО «СвНИИНП» («Роснефть»), АО «РНТ», ЗАО «ПРОТЕК», ГАУ «Центр содействия административной реформе», ООО «Миле СНГ», ЗАО «Уральская монтажно-промышленная компания», ЗАО «ФИРМА ГАЛЕН», ОАО «Уралсвязьинформ», торговый центр «Успенский», ООО «Naumen», ООО «Программные технологии», ГК «СТОУН», ТК «ИСТРА», ЗАО «ПО "Трек"», компания «Шервуд», ОАО «АСБ Беларусбанк», «Вуз-банк», «Кредит Урал Банк», ООО «ФБ-Лизинг» и другие.
+7 (495) 796-11-35
пн. - пт. с 9.00 до 18.00
Адрес офиса: Москва, ул. Вятская, д. 70, ком. 204
Юридический адрес: 127015, Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7
Почтовый адрес: 119048, Москва, а/я 87, Бизнес-школа Эс-Эр-Си
Личная эффективность руководителя
Менеджмент организации, Управление проектами
© 1999 - 2024 Бизнес-школа SRC: семинары и тренинги в Москве: бизнес семинары, курсы и тренинги
Официальные документы | Договор-оферта | Карта сайта | Политика защиты персональных данных | Глоссарий