Ольга Правук

• Логистика, Закупки

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

1. Управление товарными запасами.
2. Управление ассортиментом.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ

2013-настоящее время. ООО «Автоматизация и консалтинг». Руководитель направления Forecast&Supply (участие в разработке и внедрение программного продукта для прогнозирования спроса и расчета заказа поставщикам).

2012-настоящее время. Независимая практика, проведение корпоративных семинаров, консалтинг.

2015-2016. Институт ИТКОР. Автор и ведущий открытых и корпоративных семинаров.

2012-2013. ООО «Световые технологии» (производство светотехнической продукции). Руководитель проектов по внедрению ИС (на платформе 1С).

2011. Триес Солюшн (внедрение ERP-системы «3с Предприятие»). Директор по развитию, бизнес-консультант.

2010-2011. ООО «A4 Консалтинг» (внедрение 1С). Руководитель проектов, консультант.

2009. ООО «Аляска ЛД» (дистрибуция рыбы и морепродуктов). Ведущий менеджер по управлению запасами.

2009. Фабрика Папирус (производство и продажа канцтоваров). Менеджер по планированию.

2006-2008. ООО «Световые технологии Украина» (производство и продажа светотехнической продукции). Менеджер по логистике, руководитель группы управления запасами, заместитель директора по логистике.

Опыт работы и консультирования в следующих отраслях:

• дистрибуция строительного инструмента и оборудования;
• дистрибуция строительных материалов, хозяйственных товаров и инвентаря;
• дистрибуция отопительных приборов;
• дистрибуция автомобильных запасных частей, аккумуляторов и автохимии;
• дистрибуция мебельной фурнитуры, товаров HouseHold;
• дистрибуция светотехнических товаров;
• производство лакокрасочной продукции, светотехнической продукции;
• производство канцтоваров;
• производство промышленных моющих средств;
• дистрибуция строительных смесей;
• дистрибуция медтехники.

КЛИЕНТЫ ТРЕНИНГОВЫХ И КОНСАЛТИНГОВЫХ ПРОЕКТОВ

ГК Импульс (г. Москва), ООО Интер-Торг (Хабаровск), ООО «Селена-Восток» (г. Москва), ГК «Профи КЗ» (г. Семей), ООО «НПН» (г. Нижний Новгород), ООО «Партком» (г. Нижний Новгород), ООО «Стройхолдинг» (г. Москва), «СтройСельхозТорг» (г. Курган), ГК «Никамед» (г. Москва), «РусАрматура» (г. Москва), ТД «КИТ» (г. Иркутск), «Электросила» (Казахстан), «Энергия» (г. Пятигорск).

ОБРАЗОВАНИЕ И ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ

1987-1992 – Киевский технологический институт пищевой промышленности, инженерно-экономический факультет. Специальность: экономика и организация производства в пищевой промышленности.

Повышение квалификации по темам:

• 2016 – Оптимизация запасов и ассортимента. Подход теории ограничений.
• 2010 – Управление проектами.
• 2007 – Интегрированная логистика. Управление цепью поставок.
• 2007 – Математические методы управления запасами.
• 2005 – Практическая логистика.

ПУБЛИКАЦИИ В ДЕЛОВОЙ И СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЙ ПРЕССЕ

• Антикризисные меры: как снизить запасы и увеличить оборачиваемость в сети магазинов DIY // Управление магазином. № 7. 2015.
• 6 важных шагов к повышению оборачиваемости // Новости менеджмента. № 4. 2015.
• Проверьте, не перегружены ли у вас склады? // Генеральный директор. № 4. 2015.
• Применение ABC-анализа для сырья и материалов // Конъюнктура товарных рынков. № 1. 2015.
• Как выявить резервы повышения оборачиваемости // Логистика&Бизнес. № 4. 2014.
• 5 главных ошибок в управлении запасами // Логистика&Бизнес. № 1-2. 2014.
• Цена оборачиваемости //Дистрибьюция и логистика. № 5. 2012.

• Ускорение оборачиваемости запасов: как оценить экономический эффект
• Оборачиваемость запасов: какую выгоду приносит ускорение? Пример расчетов