Рабочий инструмент для оптимизации расходов компании. ТЕСТ-ДРАЙВ Дистанционного курса «Финансовый директор»

Методика управления расходами – это серьёзный инструмент в управлении бизнесом.

Нарисуем идеальную картину? В вашей компании есть такая методика. Она адаптирована под специфику организации, прописана в формате бизнес-процесса и регламента. Также имеется план на 3-4 года по развитию этой методики. К плану разработан бюджет. И вся последовательность работ выполняется корректно в ежегодном цикле.

Так ли это на практике? В 78% российских компаний – нет. А ведь система управления расходами позволяет установить причины падения доходов и роста издержек, а также проанализировать, как с помощью различных приёмов воздействовать на прибыльность организации.

На вебинаре вы получите целостное представление о системном подходе к управлению расходами, их классификации, методах распределения издержек и подходах к их снижению.

С программой полного дистанционного курса «Финансовый директор» можно познакомиться по ссылке >>>

Для кого?

Вебинар предназначен для руководителей и специалистов финансовой службы, финансовых директоров, специалистов по управленческому учету, начальников отделов ПЭО, ФЭС и пр., руководителей и специалистов подразделений внутреннего контроля.

В результате участники вебинара смогут:

• представить реальное положение дел с расходами в компании, увидеть за структурой доходов и расходов проблемы всей организации;
• использовать новые подходы и методы к анализу доходов и расходов;
• находить внутренние резервы снижения расходов;
• выявить действительные причины падения доходов и роста расходов, а также проанализировать, как с помощью различных стратегий управления воздействовать на прибыльность компании.

Что вам понадобится:

1. ПК с выходом в интернет с характеристиками не ниже Intel Core i3 6-го поколения или аналогичный, оперативная память 4 ГБ, разрешение экрана 1024х768. Или мобильное устройство.
2. Доступ в интернет со скоростью не ниже 5 Мбит/сек.
3. Операционная система Windows 7, macOS 10.10, iOS 10, Android 4.4 и выше.
4. Для ПК рекомендуем использовать последние версии браузеров:
   • Chrome,
   • Firefox,
   • Яндекс.Браузер,
   • Opera,
   • Edge (без выхода в эфир).
5. Для планшетов и смартфонов установите приложение для iOS или Android.

Заранее проведите тест системы здесь: https://events.webinar.ru/support/test-webrtc

В программе вебинара:

• Управление доходностью бизнеса через анализ прошлого периода, через план и бюджет, через программу развития и инвестиционный бюджет.
• Когда необходимо сосредотачивать усилия на росте выручки, а когда – на активной оптимизации расходов?
• Распределение расходов по цепочке ценностей. Отчёт о доходах и расходах как диагностика экономической эффективности бизнеса. Два способа организации структуры разделов ОДР.
• Оценка расходов и эффективности обслуживающих подразделений. Как оценить эффективность расходов на IT, HR, рекламу, финансовую службу?
• Стратегия управления расходами. Соотносим разные фазы жизненного цикла организации на различных рынках.
• Разработка правильного классификатора статей учета расходов.
• Методы анализа расходов: ABC-анализ, бенчмаркинг, драйверы затрат.
• Требования к ведению управленческого финансового учета. Как получить точную оценку финансового состояния предприятия.
• Бюджетирование как система управления экономической эффективностью организации.
• Разработка и реализация программы оптимизации расходов в компании.

БОНУС «Секреты продвижения бухгалтера и финансиста по карьерной лестнице»

• Может ли бухгалтер стать хорошим финансистом?
• Возможности и типовые этапы карьеры финансиста в России: квалификация, образование, опыт, навыки.
• Что важнее квалификации? Корректируем баланс компетенций финансиста.
• План по повышению квалификации на 3 года.

Регламент проведения курса:

С 12:00 до 14:00 по мск

Предварительная регистрация обязательна.