<
Наверх




Новости:

3-хдневный тренинг для ТРОИХ руководителей от компании за 33 533 руб. за каждого!

22.05.2025

Новый открытый проект — Эстафета вебинаров. Участие бесплатное.

28.04.2025

На бесплатном вебинаре узнаем, как помочь сотрудникам оставаться эффективными.

08.04.2025
Все новости


Правила сайта

Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie и данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Если вы не согласны, пожалуйста отключите их в настройках браузера.

Полный текст политики доступен по ссылке.


Курсы и тренинги для руководителей по теме «Менеджмент организации, Управление проектами»


Наши семинары, тренинги и курсы менеджмента, курсы управления проектами ориентированы на:

  • директоров предприятий,
  • руководителей департаментов, отделов и служб,
  • заместителей топ-менеджеров предприятий,
  • предпринимателей.

В этом блоке тем мы предлагаем программы обучения менеджменту, курсы управления проектами и бизнес-процессами, тренинги для руководителей:

  • технологии комплексного повышения эффективности менеджмента предприятия,
  • наилучшее использование ресурсного потенциала компании,
  • методы грамотной работы с персоналом.
Читать далее…

Расписание семинаров, тренингов и курсов по менеджменту организации

Ближайшие
Июнь
Июль
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
Участвует в акции
Участвует в акции

Продожительность: 24 часа

Продожительность: 24 часа

25 - 27 июня
71 800 руб.
При оплате до 11 июня
50 300 руб.
25 - 27 июня
71 800 руб.
При оплате до 11 июня
50 300 руб.
Участвует в акции
Участвует в акции

Продожительность: 24 часа

Продожительность: 24 часа

25 - 27 июня
57 400 руб.
При оплате до 11 июня
40 200 руб.
25 - 27 июня
57 400 руб.
При оплате до 11 июня
40 200 руб.
Участвует в акции
Участвует в акции

Продожительность: 24 часа

Продожительность: 24 часа

29 - 31 октября
71 800 руб.
 
 
29 - 31 октября
71 800 руб.
Участвует в акции
Участвует в акции

Продожительность: 24 часа

Продожительность: 24 часа

29 - 31 октября
57 400 руб.
 
 
29 - 31 октября
57 400 руб.
Участвует в акции
Участвует в акции

Продолжительность: 24 часа

Продолжительность: 24 часа

25 - 27 июня
71 800 руб.
При оплате до 11 июня
50 300 руб.
25 - 27 июня
71 800 руб.
При оплате до 11 июня
50 300 руб.
Участвует в акции
Участвует в акции

Продолжительность: 24 часа

Продолжительность: 24 часа

25 - 27 июня
57 400 руб.
При оплате до 11 июня
40 200 руб.
25 - 27 июня
57 400 руб.
При оплате до 11 июня
40 200 руб.
Участвует в акции
Участвует в акции

Продолжительность: 24 часа

Продолжительность: 24 часа

29 - 31 октября
71 800 руб.
 
 
29 - 31 октября
71 800 руб.
Участвует в акции
Участвует в акции

Продолжительность: 24 часа

Продолжительность: 24 часа

29 - 31 октября
57 400 руб.
 
 
29 - 31 октября
57 400 руб.

Программы под заказ по теме "Менеджмент организации, Управление проектами"



< >
Сергей Мальцев Просмотреть программы
Михаил Серов Просмотреть программы
Вебинар. Владельческий контроль. Какова финансовая эффективность вашего бизнеса? Владельческий контроль бизнеса Владельческий контроль бизнеса. Онлайн-трансляция семинара Генеральный директор: современный взгляд на управление бизнесом Как увеличить прибыль компании. Семинар-практикум для директоров и владельцев бизнеса Контроль и аудит эффективности компании. Настраиваем сбор данных, KPI и dashboard Менеджмент проектов и проектные команды. Бюджетирование проектов Онлайн-курс. Владельческий контроль бизнеса Практика управления рисками в коммерческой компании Практика управления рисками в коммерческой компании. Онлайн-трансляция семинара Практический курс для директора по развитию и стратегическому планированию Предвидеть и управлять. Алгоритмы и сценарии принятия финансовых решений Стратегия организации в сложных экономических условиях. Акцент на финансовое управление Стратегия успешного развития бизнеса: разработка и реализация Управление филиальной сетью Управление филиальной сетью: ключевые финансовые технологии и методики Филиальная сеть: алгоритмы успешного развития Финансы 3D: стратегия, риски и стоимость бизнеса Финансы для топ-менеджеров Финансы для ТОП-менеджеров. 2 уровень. Как оцифровать управленческие решения? Финансы для топ-менеджеров. Онлайн-трансляция семинара
Ирина Шишкина Просмотреть программы
Вебинар. Изменения в кризис: как управлять кораблем на суше? Вебинар. Новая парадигма управления или sales&marketing в цифре Вебинар. Новая эра проектных подходов: изменение парадигмы управления? Настраиваем эффективные бизнес-процессы Настраиваем эффективные бизнес-процессы. Онлайн-семинар Онлайн-курс. Управление ИТ-проектами для не ИТ-специалистов Онлайн-курс. Цифровая трансформация бизнес-модели: угрозы, возможности, принципы Практический курс по управлению проектами Практический курс по управлению проектами. Онлайн-трансляция курса Стратегия развития проектного лидерства Стратегия развития проектного лидерства. Онлайн-трансляция тренинга Управление изменениями Управление изменениями. Онлайн-трансляция тренинга Управление проектами в современных организациях Управление проектами в современных организациях. Онлайн-трансляция тренинга Цифровая трансформация бизнес-модели: угрозы, возможности, принципы Цифровая трансформация бизнес-модели: угрозы, возможности, принципы. Онлайн-трансляция курса

Все эксперты

Ключевые навыки руководителя
Эффективное развитие творческого мышления, внимания и памяти 3D-руководитель: Думаю, Делаю, Достигаю Базовые навыки руководителя. Систематизация управленческой деятельности Вебинар. 4 распространенные ошибки при внедрении инноваций Вебинар. Изменения в кризис: как управлять кораблем на суше? Вебинар. Планирование деятельности эффективного руководителя Вебинар. Целедостижение. Результат-ориентирование профессиональных и личных целей Внедрение непопулярных изменений Делегирование Делегирование и стимулирование Делегирование как реализация потенциала сотрудников Дистанционный менеджмент КАК РАБОТАТЬ С «ТРУДНЫМИ» ПОДЧИНЕННЫМИ: инструменты управления в проблемных ситуациях КАК РАБОТАТЬ С «ТРУДНЫМИ» ПОДЧИНЕННЫМИ: инструменты управления в проблемных ситуациях. Онлайн-трансляция семинара Как эффективно управлять сотрудниками? Корпоративная модульная программа обучения руководителей среднего звена Навыки управления для начинающих руководителей Онлайн-курс. Навыки эффективного руководителя Ориентация на результат Подбор и адаптация новых сотрудников ПОДЧИНЕННЫЙ, КОЛЛЕГА, НАЧАЛЬНИК – как понимать и прогнозировать поведение людей Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными Признание и поощрение успехов Продвинутые управленческие компетенции Прорыв в карьере Путь инноваторов Путь инноваторов. Онлайн-трансляция тренинга Саморазвитие руководителя Спокойствие, только спокойствие... Преодоление стрессовых ситуаций «без отрыва от производства» Стресс? Выход есть! Технологии решения проблемных ситуаций Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение Управление изменениями Управление изменениями Управление изменениями. Онлайн-трансляция тренинга Управление конфликтами Управление сотрудниками: ключевые навыки Формирование и развитие команды Целеполагание. Постановка целей и их достижение Эффективный руководитель Эффективный руководитель. Онлайн-трансляция тренинга
Мотивация персонала и корпоративная культура
KPI-системы управления и мотивации: как разработать и внедрить? KPI: как избежать ошибок и достичь поставленных целей? ТЕСТ-ДРАЙВ семинара «KPI-системы управления и мотивации: как разработать и внедрить?» Вебинар. Демотивированный сотрудник. Как провести с ним ценностную дискуссию и изменить его отношение к ситуации в лучшую сторону? Видеть сотрудника насквозь. Головная боль руководителя - как понять поведение своих подчинённых Как разработать систему вознаграждения для отделов продаж, маркетинга и розничных магазинов? Командообразование и мотивация, или как заставить сотрудника хорошо работать Корпоративная культура как инструмент мотивации и развития персонала Лучшие мировые практики по оплате труда. Примеры и опыт успешного применения в российских компаниях Мастер-класс Владимира Якубы. Идеальный мотиватор Мастер-класс Елены Ветлужских. Разработка карты целей компании, подразделений и KPI Мастер-класс Елены Ветлужских. Трудности и ошибки разработки и внедрения системы грейдов и вознаграждения по KPI. Оптимальные решения. Материальная мотивация, которая работает: разработка KPI, IP, систем управления по компетенциям, грейдов и MOS-концепции Мотивация 24: игра, в которой выигрывают ВСЕ Нематериальное стимулирование и Корпоративная культура: инструменты мотивации и развития персонала Объединять и вдохновлять. Внутренние коммуникации и вовлеченность персонала Объединять и вдохновлять. Внутренние коммуникации и вовлеченность персонала. Онлайн-трансляция тренинга Построение системы мотивации персонала Практикум «Эффективная система вознаграждения по KPI. 35 готовых решений» Практический курс «Разработка системы грейдов и вознаграждения по KPI на основе BSC и PM» Разработка целей, KPI и эффективной системы вознаграждения по методологии BSC и PM Система оплаты труда: способы повышения эффективности Современные подходы к мотивации персонала в компании Управление вовлеченностью работников Управление сотрудниками: как мотивировать, влиять на результативность, повышать лояльность?
Управление бизнес-процессами
Вебинар. 5 способов автоматизировать бизнес-процессы с помощью чат-ботов: кейсы из мировой практики Настраиваем эффективные бизнес-процессы Настраиваем эффективные бизнес-процессы. Онлайн-семинар Онлайн-курс. Цифровая трансформация бизнес-модели: угрозы, возможности, принципы Операционные риски и операционная надёжность организаций: процессы, технологии, ИТ-архитектура Оптимизация бизнес-процессов. Управляем сложными изменениями Практика работы в системе Business Studio: моделирование и оптимизация бизнес-процессов и бизнес-архитектур Практический курс по управлению бизнес-процессами (разработка и внедрение системы регламентации деятельности компании) Практический курс по управлению бизнес-процессами (разработка и внедрение системы регламентации деятельности компании). Онлайн-трансляция курса Управление бизнес-процессами: моделирование, оптимизация, регламентация Управление бизнес-процессами: моделирование, оптимизация, регламентация. Онлайн-трансляция семинара Управление ИТ-архитектурой организации: проектирование, анализ, оптимизация и трансформация Цифровая трансформация бизнес-модели: угрозы, возможности, принципы Цифровая трансформация бизнес-модели: угрозы, возможности, принципы. Онлайн-трансляция курса
Управление проектами
Вебинар. Новая парадигма управления или sales&marketing в цифре Вебинар. Новая эра проектных подходов: изменение парадигмы управления? Менеджмент проектов и проектные команды. Бюджетирование проектов Онлайн-курс. Управление ИТ-проектами для не ИТ-специалистов Практический курс по управлению проектами Практический курс по управлению проектами Практический курс по управлению проектами. Онлайн-трансляция курса Технологии управления проектами Управление инвестиционными проектами и разработками Управление проектами Управление проектами в современных организациях Управление проектами в современных организациях. Онлайн-трансляция тренинга Управление проектами на основе PMI PMBOK GUIDE®-5-2013 и ГОСТ Р54869-2011 с использованием Microsoft Project-2013 Управление проектами на основе теории ограничения систем и SCRUM Управление проектами: стандарты, методики, алгоритмы Управление рисками в проекте

Для обучения руководителей высшего звена наши эксперты Михаил Серов, Эдуард Иванченко и Владимир Фокин проводят «Практический курс для генерального директора». В условиях сегодняшнего рынка грамотному управленцу необходимо обновлять знания каждые полгода, посещать тренинги по менеджменту, проходить обучение по управлению проектами. Наши бизнес тренинги для руководителей позволят повысить собственный управленческий потенциал и усилить позиции предприятия. Курс для генерального директора пройти хотя бы один раз необходимо, поскольку он содержит именно то, что нужно знать топ-менеджеру предприятия:

  • стратегическое развитие,
  • управление финансами, имуществом и обязательствами компании,
  • юриспруденция,
  • личная эффективность,
  • руководство персоналом.

Курс «Финансы для ТОП-менеджеров» содержит узкоспециализированные знания от Михаила Серова и Эдуарда Иванченко по организации финансов предприятия. Авторы славятся своей способностью передавать просто сложные вещи в рамках 2-дневных курсов менеджмента в Москве. Например, производить расчет стоимости бизнеса (в том числе и «в уме» или с помощью калькулятора) за 15-25 минут тремя-четырьмя способами после их курса управления предприятием – вполне реально. Не верится? Приходите за подтверждением на курсы для менеджеров.


Не менее популярны тренинги и курсы по менеджменту, ориентированные на руководителей направлений:

Профессиональные курсы директоров в Бизнес-школе SRC традиционно направлены на функциональные обязанности соответствующей должности и содержат методики и технологии от авторов с 15-20-летним практическим опытом.

Особое внимание следует обратить на курс переподготовки руководителей – «Финансовое управление». Программа обучения финансовому менеджменту рассчитана на 250 часов.


Тренинги управления проектами ориентированы скорее на опытных менеджеров. Мы организуем серию узкоспециализированных курсов для руководителей и тренингов навыков ведения проектов:


Курсы, семинары и тренинги для руководителей высшего и среднего звена, отрабатывают так называемые «базовые навыки менеджмента»:

  • делегирование,
  • планирование,
  • контроль,
  • стимулирование,
  • организацию времени — как своего, так и подчиненных.

На тренинге «Навыки эффективного руководителя» управляющий партнер Бизнес-школы SRC Ирина Ткачева делится собственными находками, результатом 15 лет управленческого стажа. Главный посыл и инструментарий этого тренинга посвящен личностно-ориентированному менеджменту, индивидуальному подходу к каждому сотруднику.


Знания и навыки в сфере работы с персоналом – на цикле семинаров «Навыки эффективного руководства: как добиться от сотрудников максимального результата». ». Автор курса для менеджеров – консультант с 15-летним практическим опытом в сфере управления персоналом Марина Снежкова. Семинары этого курса посвящены менеджменту деятельности подчиненных, повышению отдачи от сотрудников и инструментам решения задач в затруднительных ситуациях:

  1. Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение
  2. Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными
  3. Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты для проблемных ситуаций

Мы готовы предложить самые актуальные тренинги, семинары и курсы менеджмента по различным направлениям, должностям и компетенциям. И верим, что эти программы обучения менеджменту помогут верно организовать рабочий процесс вашей компании.

Развернуть


Форма обратной связи:

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения