Вверх




Новости:

Вы еще успеваете зарегистрироваться на наши открытые программы до конца года.

28.10.2024

Присоединяйтесь, чтобы сделать искусственный интеллект вашим незаменимым помощником в HR.

09.09.2024

Тренинг эксперта состоится в Москве 23-24 сентября.

22.08.2024
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Успешная команда


Печать
Инга Орлова
Организационный консультант, сертифицированный бизнес-тренер, коуч.
Место проведения

г. Москва, ул. Вятская, д. 70

ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Оформить заявку

О семинаре
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться


Цель семинара

  • Создание успешной команды. Повышение мотивации и лояльности сотрудников.
  • Формирование единого понимания общих целей и задач компании.
  • Повышение эффективности работы за счет развития коммуникативных навыков и сотрудничества.

Задачи тренинга
  • Дать необходимые знания и умения о командных ролях и взаимодействии между членами команды.
  • Отработка навыков совместного решения проблем.
  • Научить основным принципам создания и развития команды и продуктивному разрешению конфликтов.
  • Способствовать развитию коммуникативных навыков, необходимых для успешной работы команды.


Программа семинара

Что такое команда?

  • Как отличить группу от команды?
  • Стадии формирования команды. Кризисы командной работы.
  • Необходимые факторы для формирования команды.
  • Роли, которые играют люди в команде. Психологическая совместимость.
  • Стадии развития команды. Групповая динамика.

Эффективность команды

  • Что способствует и мешает работе в команде.
  • Возможности работы команды. Особенности планирования, управления, мотивации команды. Критерии повышения эффективности работы команды.
  • Причины, по которым команды терпят неудачу.
  • Оценка эффективности вашей команды и возможных изменений.

Индивидуальность в команде

  • Психологические типы сотрудников. Как использовать сильные и слабые стороны каждого стиля.
  • Позитивные и деструктивные поведенческие роли.

Лидерство и команда

  • Роль лидера в команде. Формальное и неформальное лидерство.
  • Стили лидерства, их сильные и слабые стороны.

Управление конфликтами в команде

  • Причины возникновения и роль конфликтов в организации.
  • Типы конфликтов и их особенности.
  • Симптомы конфликтов.
  • Стадии развития конфликта.
  • Управление эмоциями в конфликте.
  • Модели поведения в конфликтной ситуации.
  • Технология разрешения конфликтов.
  • Предупреждение конфликтов.

Творческий потенциал команды и навыки решения проблем

  • Как стимулировать творческие процессы в команде?
  • Повышение креативности.
  • Метод мозгового штурма.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на семинар:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О семинаре
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Успешная команда


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения