Бюджетирование проекта

Программа семинара

Прибыль и ее значение

• Контроль за экономической деятельностью.
• Оценка эффективности использования всех видов ресурсов проекта.
• Экономические показатели проекта.

Экономика проекта

• Факторы, подверженные влиянию руководства проекта.
• Планирование деятельности как средство улучшения экономического результата.
• Экономические показатели эффективности работы.
• Оценка эффективности финансового инструмента.
• Обеспечение эффективности и возвратности инвестиций.

Бюджетная система проекта

• Цели и функции бюджетирования проекта.
• Документы в системе бюджетирования.
• Процедуры бюджетирования.
• Роль и задачи руководителей в системе бюджетирования.

Операционное бюджетирование

• Иерархия бюджетов, функциональный, управленческий и временной разрезы системы бюджетирования.
• Управление операционным бюджетированием.
• План-фактный контроль результатов деятельности.

Взаимосвязь бюджетирования и управленческого учета

• Управленческий учет как необходимое условие протекания бюджетного процесса.
• Анализ данных управленческого учета в процессе формирования бюджетов.
• Контрольная функция управленческого учета.

Финансовое бюджетирование

• Цели финансового планирования.
• Простая модель финансового планирования.
• Отчет о движении денежных средств и бюджет движения денежных средств.

Процедуры финансового планирования

• Бюджетное моделирование.
• Оценка финансовых показателей бюджета и методы повышения экономической эффективности с помощью бюджетирования.
• Положение о бюджетировании.

Итоги тренинга

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы