Вы еще успеваете зарегистрироваться на наши открытые программы до конца года.
Присоединяйтесь, чтобы сделать искусственный интеллект вашим незаменимым помощником в HR.
Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.
Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.
Любой бизнес за 6-12 месяцев может стать проблемным. За последние годы с разными кризисными явлениями сталкивается все больше компаний. Продажи и прибыль падают. Осложняются взаимоотношения с банками.
Как бороться за выживание в условиях цейтнота и полной неопределенности? Как вернуться к росту и дальнейшему развитию?
Ответ один – внедрять антикризисное управление. Сделать это максимально эффективно и сэкономить при этом силы и средства позволят специальные программы, направленные на обучение антикризисному управлению: курсы по снижению затрат, оптимизации бизнес-процессов, разработке антикризисной стратегии.
Какие из них заслуживают вашего внимания?
Олег Левяков – кандидат экономических наук, преподаватель МВА, специалист по общему менеджменту с 34-летним опытом. Эксперт по вопросам стратегического, операционного менеджмента, бизнес-планирования и проектного финансирования, менеджмента бизнес-процессов, холистического маркетинга, управления по ограничениям (ТОС), управления по методике И.К. Адизеса, управления изменениями, принятию управленческих решений.
Эдуард Иванченко – кандидат экономических наук, руководитель департамента финансового консалтинга компании «Стратегос» (Москва). Эксперт по финансовому прогнозированию и бизнес-планированию, аудиту инвестиционных проектов, управлению рисками, антикризисному менеджменту. Выполнил более 40 консультационных проектов по управлению корпоративными финансами. Автор курсов по снижению затрат.
Михаил Серов – управляющий партнер компании «Стратегос» (Москва), преподаватель МВА, руководитель группы по разработке стандарта SSM4 «Система стратегического управления». Эксперт по разработке стратегии, управлению финансами, антикризисному управлению. Выполнил более 80 консультационных проектов. Ведет курсы по снижению затрат.
Обучение антикризисному управлению в SRC – это ваш первый шаг на пути к росту и дальнейшему развитию!
Где проходят программы обучения по антикризисному управлению? В Москве по адресу ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7.