Вы еще успеваете зарегистрироваться на наши открытые программы до конца года.
Присоединяйтесь, чтобы сделать искусственный интеллект вашим незаменимым помощником в HR.
Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.
Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.
Подбираете обучение для руководителей? Ищете семинары, тренинги и курсы по менеджменту и личной эффективности? Обратите внимание на управленческие курсы для руководителей от Бизнес-школы SRC.
В этом разделе вы найдете информацию о семинарах и тренингах по развитию:
Продожительность: 19 часов
Продожительность: 19 часов
Продожительность: 16 часов
Продожительность: 16 часов
Продожительность: 16 часов
Продожительность: 16 часов
Продожительность: 24 часа
Продожительность: 24 часа
Продожительность: 24 часа
Продожительность: 24 часа
Продожительность: 16 часов
Продожительность: 16 часов
Продожительность: 24 часа
Продожительность: 24 часа
Продожительность: 24 часа
Продожительность: 24 часа
Авторы наших семинаров и тренингов по личной эффективности прошли серьезный отбор – в Бизнес-школе SRC каждая программа курса для руководителей проверяется на соответствие 4 параметрам:
Итак, какие семинары и тренинги помогут вам или вашим сотрудникам повысить квалификацию как руководителя, выработать стратегию развития, получить навыки ведения переговоров?
Виталий Шемякин – пятикратный победитель чемпионатов по управленческим поединкам, консультант по переговорам, автор книги «Переговоры: стратегия победы». Тренинг для руководителей «Управленческие поединки. Искусство побеждать» позволит вам получить ответы на вопросы: что делать, если подчиненный пытается управлять вами; как выстроить продуктивные отношения с вышестоящими руководителями; как взаимодействовать со стейкхолдерами.
Семинары, тренинги для руководителей каких экспертов мы можем вам еще порекомендовать?
Просто «кладезь» знаний по организации деятельности подчиненных, повышению отдачи от сотрудников и инструментам управления и переговоров в проблемных ситуациях – консультант с 19-летним практическим опытом в HR-менеджменте Марина Снежкова. Рекомендуем ее открытые семинары из цикла «Навыки эффективного руководства: как добиться от сотрудников максимального результата»:
На тренинге «Навыки эффективного руководителя» бессменный руководитель SRC Ирина Ткачева делится инструментами и технологиями, найденными за 16 лет собственного управленческого стажа. Этот тренинг учит, как найти ключ к конкретному человеку; индивидуальному подходу, порой более важному, чем планирование и управление бизнес-процессами, и правильному ведению переговоров с подчиненными.
Успех в бизнесе, как известно, находится в прямой зависимости от качества проведенных переговоров. Методам проведения успешных переговоров в напряженных эмоциональных ситуациях посвящена программа «Жесткие переговоры» Виталия Шемякина. После этого тренинга по личной эффективности вы научитесь противостоять агрессии, психологическому прессингу, ультимативным позициям, «прокачаете» навыки управления жесткими переговорами, откроете новые возможности и разрушите стереотипы, которые мешают достичь результата. Вас ждет моделирование неожиданных и нестандартных ситуаций на переговорах. Программа подготовлена с учетом современной специфики ведения переговоров в РФ и за рубежом.
Обратите внимание на другие популярные программы в нашем расписании тренингов и семинаров по теме «Личная эффективность»:
Обучение для руководителей от SRC – ваш правильный выбор!