Вверх




Новости:

Если вы входите в число тех, кто «готовит телегу зимой», сейчас самое время запланировать обучение на следующий год со скидкой до 50%.

04.12.2024

Вы еще успеваете зарегистрироваться на наши открытые программы до конца года.

28.10.2024

Присоединяйтесь, чтобы сделать искусственный интеллект вашим незаменимым помощником в HR.

09.09.2024
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Мастер-класс Елены Ветлужских. Разработка карты целей компании, подразделений и KPI


Печать
Елена Ветлужских
Ведущий эксперт по разработке карт целей компаний и системы сбалансированных показателей, системы грейдов и системы вознаграждения по KPI.
Место проведения

г. Москва, ул. Вятская, д. 70

ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность:
8 часов
Оформить заявку

О мастер-классе
Программа
Регламент
Отзывы (1)
Как зарегистрироваться

Для повышения доходов и эффективного управления бизнесом в режиме «реального времени» необходимо наличие четких целей и показателей, позволяющих принимать своевременные верные решения и выполнять правильные и необходимые действия.
Также наличие целей и KPI является необходимым условием разработки эффективной системы вознаграждения, способствующей их достижению



Цель мастер-класса

Целевая аудитория:
Собственники, генеральные директора, директора по персоналу, директора по развитию, финансовые и другие топ-менеджеры предприятия, начальники отделов мотивации и компенсации.

Что в результате Вы получите:

  • алгоритм и модель разработки сбалансированных целей и KPI;
  • навыки разработки карты целей компании;
  • алгоритм каскадирования целей до уровня подразделений;
  • инструмент для выявления ограничений бизнеса и определения корневых причин проблем;
  • навык разработки таблицы целей и KPI для системы вознаграждения;
  • примеры карт целей российских компаний и подразделений.


Форма проведения

Теоретический материал, работа с раздаточными материалами, упражнения, case-study, разбор конкретных примеров.


Программа мастер-класса

Разработка карты целей компании на основе BSC

  • Разработка карты целей с учетом причинно-следственных связей и имеющихся ограничений компании.
  • Каких финансовых показателей Вы хотите достичь? Разработка целей по финансовой составляющей.
  • В чем Ваша уникальная потребительская ценность для клиентов? Цели и показатели клиентской составляющей.
  • Какие внутренние бизнес-процессы необходимо улучшить? Критерии совершенствования внутренних бизнес-процессов.
  • Цели в области управления персоналом. Какие изменения провести, какие бизнес-процессы разработать или усовершенствовать для достижения целей других составляющих?
  • Построение карты целей. Примеры западных и российских компаний.
  • Разработка ССП - сбалансированной системы показателей.
    Практическая работа:
    Разбор и обсуждение кейса «Анализ карты целей производственно-торговой компании».

Каскадирование карты целей до уровня подразделений. Разработка карт целей подразделений

  • Основные этапы каскадирования целей.
  • Методы каскадирования. Критерии выбора.
  • Правила каскадирования.
  • Примеры стратегических карт подразделений и отделов. Стратегическая карта департамента логистики, службы персонала.
    Практическая работа:
    Разработка карты целей и KPI подразделений в группах. Презентации.

Разработка ССП – сбалансированной системы показателей KPI – инструмент управления бизнесом и основа для системы вознаграждения

  • Разработка ССП - сбалансированной системы показателей.
  • Примеры сбалансированных таблиц целей и KPI.

Регламент проведения мастер-класса:

Отзывы о мастер-классе

  • Всё понравилось. Планирую разработать и внедрить в компании KPI и BSC.

Как зарегистрироваться на мастер-класс:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О мастер-классе
Программа
Регламент
Отзывы (1)
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Мастер-класс Елены Ветлужских. Разработка карты целей компании, подразделений и KPI


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения

Отзывы о мастер-классе

  • Всё понравилось. Планирую разработать и внедрить в компании KPI и BSC.