Вы еще успеваете зарегистрироваться на наши открытые программы до конца года.
Присоединяйтесь, чтобы сделать искусственный интеллект вашим незаменимым помощником в HR.
Топ-игры - новый проект Бизнес-школы SRC
| Для тех, кто уже все знает! | Большинство владельцев и руководителей компаний и успешных менеджеров, сделавших блестящую карьеру, посетили не один десяток самых разных семинаров и тренингов. Каждый следующий, обычно, кажется еще скучнее предыдущего. И это не удивительно, когда угадываешь то, что тебе сейчас будут рассказывать, еще до того, как очередной «гуру» откроет рот. Но ведь нельзя прекратить учиться! Иначе просто остановишься в своем развитии и не заметишь, как тебя обойдут. |
| Прорыв в бизнес обучении! | Нужен другой формат – яркий, запоминающийся, необычный.Чтобы дать возможность каждому:
|
| Деловая игра – схватка бизнесменов! | Деловая игра – это метод обучения, в котором участники, разбившись на команды, конкурируют между собой. Командам необходимо принимать управленческие решения, учитывая заданные условия игры. Правила одинаковы для каждой команды. Выиграет та, которая добьется наилучшего результата!
После игры проводится пошаговый анализ влияния на конечный результат принятых командами стратегических и тактических решений. Реальные примеры из опыта известных компаний демонстрируют долгосрочные последствия принятых решений. |
| Деловые игры в открытом формате | До сих пор деловые игры, как и бизнес-симуляции, были привилегией только менеджеров крупных российских и западных компаний, которые могли себе позволить их проведение в корпоративном формате.
Теперь, благодаря проекту ТОП-ИГРЫ, это стало доступно всем! |
| Топ-игра «АЛМАЗНАЯ ЛИХОРАДКА» | Цель игры – оттачивание деловых навыков, необходимых для развития бизнеса.
Команды объединяются по 4-6 человек и «попадают» в XVII век. Теперь они – участники французской экспедиции, отправленной в Индию за алмазами. Задача каждой команды – за время игры заработать самое большое количество денег от продажи драгоценных камней. На первом этапе командам необходимо самостоятельно проанализировать информацию о:
Все это необходимо сделать с учетом ограниченных ресурсов (времени и денег). Казалось бы, остается только расставить приоритеты и принять верное решение…, но тут и появляются препятствия! На втором этапе команды пошагово презентуют свои стратегии, при этом у конкурентов есть возможность быстро скорректировать запланированные ранее шаги, сравнив свое решение с чужими. У них есть еще немного времени, чтобы вырвать победу! Победа зависит от того, насколько точно участники смогут оценить и просчитать все альтернативы и риски при принятии решений, и насколько гибко они успеют подстроиться под действия соперников. |
| Раздаточные материалы | Участники получают рабочую тетрадь (более 30 страниц), которая содержит подробное описание всех рассмотренных в ходе аналитической сессии тем и практических инструментов и практических примеров компаний. |
| Продолжительность | 1 день (7 часов) с двумя кофе-паузами и перерывом на обед |
| Стоимость | 7 500 рублей, НДС не облагается.
При оплате за двух сотрудников от компании участие третьего – БЕСПЛАТНО. Специальное предложение для постоянных клиентов SRC:
* для получения скидки сообщите менеджеру, в каком именно семинаре и когда Вы принимали участие. |
